Компенсація Знаку Зодіаку
Субстанційність С Знаменитості

Дізнайтеся Сумісність За Знаком Зодіаку

The Cohort: Як Емілі Рамшоу планує побудувати найпредставнішу редакцію новин в Америці

Бізнес І Робота

Питання та відповіді з Емілі Рамшоу, співзасновником і генеральним директором The 19th

Емілі Рамшоу працює на підлозі з головною фінансовою адміністрацією The 19th, Йоханною Дерлегою, у перші дні запуску. (Кредит: 19-й головний редактор Еррін Хейнс/Сара О’Браєн)

Ця стаття спочатку з’явилася у випуску The Cohort, інформаційного бюлетеня Пойнтер для жінок, які набридають в цифрових медіа. Приєднуйтесь до розмови тут.

Коли Емілі Рамшоу та Аманда Замора оголосили в листопаді, що залишають The Texas Tribune, щоб створити національну некомерційну інформаційну організацію для жінок, світ журналістики вибухнув у конфетті.

Цифрові оплески заполонили стрічку:

Як ми тепер знаємо, так називається дітище Рамшоу 19-го , киваючи на 100-річчя 19-ї поправки. Зірочка в логотипі підкреслює незавершену роботу з розширення прав і можливостей жінок у цій країні. (Ремшоу входить до Національної консультативної ради Пойнтера.)

Рамшоу та Замора, колишній головний редактор Tribune та головний референт із аудиторії, відповідно, візьмуть збірник п’єси Tribune та застосують його на національній сцені. Потоки доходу будуть однаковими: філантропія, фонди, корпоративний андеррайтинг, членство та заходи. Теми будуть ті самі: політика і політика.

Але в той час як Tribune служить техасцям як ніша, аудиторія The 19th насправді не є нішою. Жінки становлять більше половини населення.

Основна бізнес-модель Tribune також може не екстраполюватись у ширшому масштабі. Багато журналістських фондів надають перевагу ініціативам та співпраці місцевих новин, а не тим, які орієнтовані на національну аудиторію. Події в прямому ефірі, плідний потік доходів для Tribune, можуть не розвивати паралельне відчуття стосунків у відвідувачів, ведучих чи спонсорів, коли вони децентралізовані.

З більш детальною інформацією про The 19th з’явиться більше запитань. Я хотів знати, що спонукало Ремшоу перейти від стабільної, повноцінної роботи до менш передбачуваної ролі підприємця. Я хотів знати, яке робоче місце спроектувала б з нуля керівник, відомий своєю відданістю рівності жінок. І я хотів знати, як вона справляється з тим, що вона улюблена медіа, ще до того, як вона запустила цю річ.

Тому я запитав. Наша розмова була відредагована для довжини та ясності.

Ця стаття спочатку з’явилася у випуску The Cohort, інформаційного бюлетеня Пойнтер для жінок, які набридають в цифрових медіа. Приєднуйтесь до розмови тут.

Мел: Окрім 100-річчя 19-ї поправки, навіщо зараз відкривати національну некомерційну редакцію для жінок?

Емілі : Ми відповідаємо на 2016 рік і першу (основну) жінку-претенденту в президенти. Ми реагуємо на 2018 та 2020 роки та на величезний сплеск жінок, які балотуються на посади по обидва боки проходу. Але насправді ми реагуємо на бажання американських жінок отримати рівне місце за столом.

Я також думаю, що ми реагуємо на момент для жінок у редакціях. Дані показують, що понад 70% політичних репортерів і редакторів становлять чоловіки. Жінки складають більшість випускників факультету журналістики, але коли вони досягають мого віку та мого життєвого становища, багато з них обрали інші шляхи, оскільки редакції — це виснажливе середовище. Я хочу створити редакцію для жінок і для жінок, де ми дозволимо жінкам просуватися в цій найважливішій сфері, не жертвуючи своїми сім’ями чи дітьми.

Мел: Якою для вас виглядає робоче місце, дружнє до жінок?

Емілі : Для нас це виглядає як шість місяців повністю оплачуваної відпустки по догляду за дитиною для мам і тат. Це схоже на чотири місяці повністю оплачуваної сімейної відпустки на екстрені випадки, на догляд за літніми батьками чи хворими родичами.

Це схоже на гнучкість. Ми опублікували понад 17 вакансій для співробітників, багато з яких можуть жити і працювати, де б вони вже не були.

І я думаю, що, коли я подорожую країною, виступаючи та збираючи гроші для цього підприємства, ви можете очікувати побачити зі мною 4-річного малюка.

Мел: Іноді такі надійні переваги суперечать невеликим організаціям або культурі стартапів. Наскільки важко було дотримуватися цих цінностей?

Емілі : Ми записали це в наш бюджет з першого дня. Це те, чим я не збираюся жертвувати. І я, очевидно, знаю, що культура запуску – це важко, а некомерційний простір – це важко. Але я сподіваюся, що це цінна пропозиція для нас, коли ми спілкуємося з філантропами та фондами. І я дуже сподіваюся, що коли прийде поштовх до штовхання, це те, що ми зможемо зробити надовго.

Мел: Розкажіть мені більше про журналістику, яку ви будете продюсувати. Яке бачення редакції?

Емілі : Це оригінальний репортаж на стику гендеру, політики та політики. Але наскрізна лінія для всієї нашої звітності, яка є справді безпартійною, — це справедливість.

Саме розповідь виявляє відмінності в усьому, від політики та представництва, до економіки, до нашої системи охорони здоров’я, до наших освітніх систем. Це оповідання, яке представляє потенційні рішення, які об’єднують читачів з усіх боків, щоб вести розмову.

Ми сподіваємося, що є мільйони американців, які прийдуть на наш веб-сайт безпосередньо, читатимуть наші інформаційні бюлетені у своїх поштових скриньках, слухатимуть наші подкасти або прийдуть на наші прямі події. Але також не менш важливою є модель розповсюдження: зробити нашу роботу вільною для повторної публікації в кожній американській редакції, етнічними ЗМІ, міжнародними ЗМІ.

Мел: Чим, на вашу думку, The 19th відрізнятиметься від інших національних медіа-сайтів, орієнтованих на жінок? Я думаю про HuffPost Women, In Her Words з The New York Times або The Lily з The Washington Post.

Емілі : Я б сказав, що ми стоїмо на плечах усіх тих жінок, які виконують важливу роботу на дуже різних платформах. Жінки в Повний проект зробили це на міжнародному рівні завдяки численним чудовим партнерствам. TheSkimm зламала код, щоб знайти жінок, які шукають легкозасвоювані версії новин дня. Фортуна Broadsheet розмовляє з вибраною групою жінок у робочій силі, і це те, що я читаю так часто, як воно потрапляє в папку 'Вхідні'. Тому ми намагаємося додати ще більше голосів і ще більше уваги в цьому просторі.

Я думаю, що для нас глибока зосередженість на політиці та політиці є унікальною ціннісною пропозицією — так само, як і створення того, що, на нашу думку, буде найбільш представницьким і різноманітним ньюзрумом в Америці з першого дня. Наша мета — охопити жінок, яких, на нашу думку, недостатньо обслуговують і недостатньо представлені в існуючих застарілих ЗМІ.

Мел: Ви були частиною команди стартапів The Texas Tribune. Чим відрізнявся цей досвід?

Емілі : Коли 10 років тому ми заснували «Трибуну», я був репортером. Моя відповідальність полягала в тому, щоб розбити наші ранні історії та піти в Office Depot купити пачки паперу та степлери. Це було так зворушливо та захоплююче. У мене не було ваги всього світу на своїх плечах, тому що, зрештою, я був дописувачем.

Починаючи нове підприємство, я відчуваю весь той тиск, якого не відчував 10 років тому. Я відчуваю тиск, закликаючи інших неймовірних людей залишити свої дуже стабільні роботи в нестабільній галузі. Я відчуваю тяжкість необхідності забезпечити стійкість цієї операції. Я відчуваю тяжкість необхідності виробляти зірковий продукт, який виділяється в цій галузі. Я відчуваю тяжкість підтримки сім’ї та виховання 4-річної дитини, а також бути чудовим партнером для свого чоловіка і намагаюся робити все це, поки ми їдемо зі швидкістю 100 миль на годину.

Тож він зовсім інший, ніж 10 років тому. Мій чоловік завжди каже: «Переконайтеся, що вам подобається це робити». І тому зараз я дійсно намагаюся зосередитися на тому, щоб отримувати задоволення.

Мел: Що допомогло тобі зосередитися на «отриманні задоволення від виконання?» Я маю на увазі… я бачив твій твіт про чашки арахісового масла Різа .

Емілі : Я знаю! Ми всі страждаємо від першокурсника стартапу 15 прямо зараз, справді.

Чесно кажучи, спадщина The Texas Tribune була дійсно корисною. Знання, що я робив це раніше, було корисним. Я повинен постійно нагадувати собі про цей факт.

Мел: Як ви раніше думали, це звучить як великий тиск.

Емілі : Це є. Але, зрештою, це не про мене. І, чесно кажучи, мова навіть не про мою доньку. Це про маленьких дівчаток, які зовсім не схожі на мою доньку і не мали того досвіду чи можливостей, які мала моя дочка, я чи мама. Це про підвищення голосу жінок, чиї голоси не були піднесені в ЗМІ, і це найбільша відповідальність і рушійна сила. І чому, навіть коли в моїх венах тече крижаний жах, я змушений стряхнути його і сказати: «Тут є вищий поклик».

Мел: Ти робиш це не один. З вами є Аманда Замора як співзасновник і видавець. Які ваші стосунки?

Емілі : Ми маємо чотири роки спільного досвіду в The Texas Tribune, де я був головним редактором, а вона була моїм керівником аудиторії. Вона набагато більше керується процесами, продуктами та програмами, ніж я. Я імпульсивний: я переходжу до наступної ідеї та наступної концепції. Вона сповільнює мене, а я прискорюю її, а потім ми зустрічаємося в цьому ідеальному місці посередині. Я думаю, що вона, ймовірно, одна з найкращих майстрів технологій і аудиторії в галузі. Вона мрійлива колега, мрійлива людина, і мені дуже пощастило працювати з нею.

Мел: Співпраця з Амандою полегшила вихід із Tribune?

Емілі : Ніщо в тому, щоб покинути «Трибуну», мені не було легко. Знаєш, це як мій первісток. Це найкраща група людей. Вони мої найкращі друзі. Це було надзвичайно важке рішення.

Було багато днів, коли я думав, що проведу там решту своєї кар’єри. А потім раптом у мене з’явилася ця помилка, яку я не міг позбутися.

Мел: Ви змогли скористатися шансом оплакувати це? Або боротися з переходом?

Емілі : Одна з репортерів, яку я найбільше поважаю в світі, Пем Коллофф, сказала мені: «Тобі потрібно створити простір для себе, щоб сумувати про це». Я радий, що послухав. Я дозволяю собі відчути всі почуття. І я думаю, що це розумно і раціонально, і більше з нас повинні це робити.

У мене була найкраща робота в американській журналістиці. І я залишив це для повної невідомості. Це не дає мені спати вночі? Абсолютно. Але я також збираюся провести час свого життя.

Щоб отримати додаткову інформацію, внутрішні жарти та постійні розмови про жінок у цифрових медіа, зареєструйтеся, щоб отримувати The Cohort на свою скриньку кожного другого вівторка.