Компенсація Знаку Зодіаку
Субстанційність С Знаменитості

Дізнайтеся Сумісність За Знаком Зодіаку

Як інформаційні бюлетені стали одним із головних джерел трафіку BuzzFeed

Звітування Та Редагування

Минулого літа, Дан Ошинський Додайте в інформаційний бюлетень BuzzFeed тему з двох слів про людей, які зазнали невдачі на роботі: «Ви звільнені».

Багато людей відкривали цю електронну пошту. Це також засмутило багатьох із них. Читачі, включаючи колег Ошинського, відповіли, сказавши, що інформаційний бюлетень змусив їх думати, що їх звільнили. Швидкість відкриття електронної пошти, один із способів, яким новинні організації вимірюють успіх інформаційного бюлетеня, зробив його хітом. Але відгуки людей, які його отримали, були зовсім іншими.

«Ми хочемо радувати наших читачів щоразу, коли вони читають інформаційний бюлетень BuzzFeed — від теми до змісту — і з електронною поштою на кшталт «Ви звільнені», ми пропустили мету», — сказав Ошинський, який редагує інформаційні бюлетені BuzzFeed. в електронному листі Пойнтеру. «У 2014 році наша команда намагалася бути прямою, чесною та смішною у своїй темі».

BuzzFeed тепер не наголошує на частоті відкриттів як на показнику «срібної кулі»: замість цього він розглядає показник кліків, кількість посилань, які натискають читачі, і те, скільки часу кожен читач проводить з електронною поштою. Команда інформаційних бюлетенів також відстежує темпи зростання кожного списку передплатників інформаційних бюлетенів і порівнює кількість людей, які читають їх на мобільних і настільних платформах.

«Всі вони важливі цифри, які допомагають нам краще зрозуміти, чи справді працює інформаційний бюлетень», – сказав Ошинський.

BuzzFeed не розголошує, скільки людей отримують його інформаційні бюлетені або скільки читачів їх відкривають, але Ошинський сказав, що наразі у 2014 році трафік інформаційних бюлетенів BuzzFeed зріс на 700 відсотків у порівнянні з 2013 роком. І, за його словами, інформаційні бюлетені зараз знаходяться в топі п'ять або шість найбільших драйверів трафіку, за такими сайтами, як Facebook, Pinterest, Google і Twitter.

Коли Ошинський приєднався до компанії в 2012 році, на сайті було лише кілька автоматизованих інформаційних бюлетенів, які, за його словами, були «не дуже ефективними». Він і видавець BuzzFeed Дао Нгуєн вирішили, що всі вони повинні бути написані співробітниками BuzzFeed, щоб вони відчували себе більш особистими.

Тепер публікація має 14 бюлетенів , багато з них орієнтовані на певні сегменти аудиторії компанії. Серед них: «BuzzFeed Daily», який показує список посилань з веб-сайту, «BuzzReads», щотижневе листування з лонгредами на вихідні та, звичайно, «Цей тиждень у кішках».

«Коти» дебютували у 2014 році, як і «BuzzFeed Parents» і «Style», а ще один запуск попередньо заплановано до кінця року. Окрім Ошинського, компанія додала двох заступників редактора, Адама Девіса та Раймонда Султана.

Ошинський сказав, що він намагається сприймати BuzzFeed як ввічливого гостя, який намагається не втратити свою вітання.

«Що цікаво в електронній пошті, так це те, що люди запрошують вас у цей простір, і ви отримуєте можливість справити гарне перше враження», — сказав Ошинський. «Недоліком є ​​те, що якщо ваші електронні листи погані, ви перебуваєте в досить важливому місці, і люди виганяють вас».