Надувні басейни – це гаряча річ цього літа COVID-19

Крім того, жінки втратили в п’ять разів більше робочих годин, ніж чоловіки, скоро закінчиться федеральна допомога по безробіттю в розмірі 600 доларів на тиждень і багато іншого.

Вінсент Веларде, 11, зліва, і його брат Еміліо, 12 років, стрибають у надувний басейн у Лос-Анджелесі, п'ятниця, 17 липня. (AP Photo/Jae C. Hong)

Висвітлення COVID-19 — це щоденний брифінг Poynter з ідеями сюжетів про коронавірус та іншими актуальними темами для журналістів, написаний старшим викладачем Елом Томпкінсом. Зареєструйтеся тут, щоб він доставлявся на вашу скриньку щоранку в будні.

Я хотів би бути першим, хто подумав про це розглянути, але The Washington Post був набагато попереду мене. Вони виявили, що надувні дитячі басейни на задньому дворі користуються таким попитом, що в деяких місцях вони розпродані (хоча я знайшов, що Amazon, Walmart та інші звичайні підозрювані все ще пропонують їх). USA Today перевірив і запропонував список куди піти .

Фотографії у статті були просто безцінні, особливо разом із цим:

«Працювати цілий день і просто вийти із застарілого кондиціонера в цю гарну водойму з моїм маленьким коктейлем і просто посидіти там 45 хвилин і розслабитися», — сказала 43-річна Хізер Харт з Міннеаполіса. «Це було чудово. Повна вартість 124 долари». (Хоч її собаки бояться цього, і це вбиває частину її трави.)

46-річна Макіша Томпсон зі Стокбриджа, штат Джорджія, обговорювала з шістьма друзями безпечні, соціально віддалені способи бачити один одного. Вони зрозуміли, що кожен може отримати власний надувний басейн за 22 долари.

«Ми буквально перейшли від Алді до Алді, — сказала вона, маючи на увазі мережу супермаркетів, — шукали ці басейни, поки нам не вистачило».

Щоб заповнити їх усі, знадобилися години. Потім жінки відокремили басейни факелами тікі і розташували їх по колу навколо гігантського розбризкувача у формі кавуна, знайденого Томпсоном у Walmart. Потім вони влаштувалися для сонячного дня, випиваючи алкогольний пунш. «Ми називаємо себе маленькими красунями на задньому дворі», — сказав Томпсон.

Я можу уявити, що ваші читачі/глядачі/слухачі надсилають вам фотографії своїх надувних спа.

Тепер, як дехто з вас знає, я виріс у Кентуккі і не знав жодної людини, яка б мала басейн — але ви можете побудувати басейн із тюків сіна та брезенту .

Хронікл Х'юстон знайшов людей, які використовували ємності для води для худоби як басейни. Це чудова ідея. Вони виготовлені з оцинкованої сталі і фактично створені для того, щоб утримувати воду, тому ви можете бути трохи впевнені, що вони витримають буйних дітей.

Безсумнівно, ця тема стане більш помітною в наступні місяці, оскільки діти — які зазвичай повертаються до школи приблизно в цей час — перебувають вдома так само, як і в класах. Хто залишиться вдома з дітьми, а хто піде на роботу?

Нове дослідження виявило , поки що матері з маленькими дітьми «скорочили робочий день у чотири-п’ять разів більше, ніж батьки. Отже, гендерний розрив у робочих годинах зріс на 20-50%. Ці результати вказують на ще один негативний наслідок пандемії COVID-19, підкреслюючи проблеми, які вона створює для робочого часу та зайнятості жінок».

Це дослідження добре відповідає інший з Університету Сіракуз де дослідники виявили: «Жінки постійно брали на себе більшу частку обов’язків по догляду, ніж чоловіки в США, як правило, це включало догляд за дітьми, а також за літніми батьками. Нові дані перепису показують, що ця нерівність зберігається під час пандемії COVID-19».

80% дорослих у США, які не працювали через те, що їм доводилося піклуватися про своїх дітей, які не ходять у школу чи дитячий сад, були жінками. (Діаграма Центру сприяння громадському здоров'ю Лернера в Університеті Сіракуз, дані перепису населення США)

Ці дані повинні пробудити роботодавців і керівництво (у тому числі в редакціях) подумати про те, наскільки гнучкі графіки стануть критично важливими в наступні місяці, особливо для жінок. Повторне розгляд має включати все: від того, коли або якщо планувати обов’язкові зустрічі, до того, чи існує гнучкість, щоб узгодити робочі дні з днями, коли діти співробітників перебувають у школі чи вдома.

The New York Times випустила ряд статей на цю тему, які я рекомендую. По-перше, є історія про це саме питання про те, що жінки відмовляються від роботи більше, ніж чоловіки . І ці інші:

• Пандемія може пошкодити покоління працюючих матерів
• Майже половина чоловіків кажуть, що більшість з них навчаються вдома. 3 відсотки жінок згодні

Через тиждень з п’ятниці додаткові федеральні чеки з безробіття на 600 доларів на тиждень закінчаться для 25 мільйонів американців, якщо Конгрес не розширить пільги, а цього не обіцяють.

Іншими словами, приблизно кожен п’ятий американський працівник отримав пільги минулого місяця. Якщо ця програма закінчиться або зміниться суттєво, це вплине на великий відсоток ваших слухачів/глядачів/читачів.

Сенатори-республіканці схиляються до зниження допомоги по безробіттю до 200-400 доларів на тиждень.

Більшість штатів надають допомогу по безробіттю до 26 тижнів із звичайної фінансованої державою програми виплати допомоги по безробіттю, хоча шість штатів надають менше тижнів, а один — більше.

Про це повідомляє NPR :

Якщо удар настане, його відчують не лише безробітні, а й бакалійники, поміщики та економіка в цілому. Одночасне припинення пільг для великої кількості людей майже знизило б їх сукупну платіжну спроможність 19 мільярдів доларів на тиждень .

«Як би ви не поділили ці цифри, ми говоримо про дуже великі суми, які значать чимало для працівників і для макроекономіки», — сказав Райан Нанн, керівник прикладних досліджень у Федеральному резервному банку Міннеаполіса.

В інтерв’ю минулого тижня Нанн сказав, що додаткові виплати по безробіттю послужили важливою опорою для економіки. Без них США, ймовірно, відчули б це більше неплатежів за автокредитами та рахунками за кредитними картками і більше людей відстають від орендної плати. Це одна з причин, чому демократи в Конгресі стверджують, що уряд повинен підтримувати виплати в розмірі 600 доларів на тиждень.

Федеральні виплати по безробіттю змінили спосіб функціонування економіки під час рецесії. Зазвичай люди зменшують свої витрати, коли отримують допомогу по безробіттю. Але нове дослідження JP Morgan Chase виявили, що люди, які отримували 600 доларів на місяць, збільшили свої середньомісячні витрати на 10%. У дослідженні сказано:

В результаті, для періодів допомоги, які починаються після того, як працівники отримають цю надбавку, ми виявляємо різко різні моделі витрат для безробітних порівняно зі звичайним часом. Хоча середні витрати впали для всіх домогосподарств, оскільки економіка припинилася на початку пандемії, ми виявили, що безробітні домогосподарства фактично збільшили свої витрати понад рівень до безробіття, як тільки вони почали отримувати допомогу. Той факт, що витрати одержувачів допомоги зросли під час пандемії, а не знижувалися, як у звичайні часи, свідчить про те, що надбавка у розмірі 600 доларів США допомогла домогосподарствам згладити споживання та стабілізувати сукупний попит.

Все це, звичайно, має політичні наслідки. Якщо Конгрес припиняє всі або деякі з федеральних пільг, а витрати зменшуються, збільшуються викупи, економіка сповільнюється, а рецесія поглиблюється, це не найкращий вигляд для чинної партії під час виборчого сезону.

Майже кожна громада вже зазнала чи побачить загибель застарілих сімейних підприємств у цьому економічному спаді. Деякі з цих сімейних компаній вже відчували труднощі, і зрив прискорив їх смерть. Але крах сімейного бізнесу може залишити покоління, які успадкували бізнес, відчувати себе невдахами, а міста можуть втратити громадянських партнерів і трохи своєї історичної душі.

І все-таки деякі сімейні підприємства наполягають, заново винаходять і навіть реінвестують. Ця історія теж заслуговує на розповідь. Центр сімейного бізнесу Конвея надали певний контекст для звітів про важливість сімейного бізнесу.

На сімейний бізнес припадає 64% валового внутрішнього продукту США, створюється 62% робочих місць у країні і припадає 78% всіх нових робочих місць.

Сімейний бізнес є основою американської економіки. Дослідження показали, що близько 35% компаній зі списку Fortune 500 контролюються сім’єю і представляють весь спектр американських компаній від малого бізнесу до великих корпорацій.

Найбільша частина багатства Америки припадає на сімейні підприємства. За даними Бюро перепису населення США, сімейні фірми становлять 90% усіх бізнес-підприємств у Північній Америці.

У Центрі Конвея стверджують, що майже третина сімейних компаній передається новому поколінню, але за останні п’ять років ця традиція швидко впала.

Що справді керує багатьма сімейними підприємствами, так це відчуття зв’язку та ідентичності, які відчувають власники та члени їхніх сімей із бізнесом.

Середній вік сімейного контролю в основній компанії – 60,2 року.

Більше 30% усіх сімейних підприємств переходять у друге покоління. 12% залишаться життєздатними в третьому поколінні, при цьому лише 3% усіх сімейних підприємств працюють на рівні четвертого покоління і далі.

Однак останні дослідження показують, що перший перехід змінився до 19% за останні 5 років. Вважається, що це пов’язано з тим, що Millennials не хочуть брати на себе традиційний сімейний бізнес, а, можливо, продають і використовують виручені кошти для створення іншого, але все ще контролюваного сім’єю підприємства.

Які найстаріші підприємства у вашій громаді? Хто їх започаткував і чому? Як вони пережили інші випробування і який їхній прогноз зараз?

Школа менеджменту Kellogg повідомили, що багато сімейних підприємств «унікально підготовлені» до майбутніх важких часів. Дженніфер Пендергаст , директор Центру сімейних підприємств у школі Kellogg сказав: «Сімейний бізнес, ймовірно, краще налаштований для повороту своїх довгострокових бізнес-моделей. Зрештою, небагато компаній, які існують протягом поколінь, робили точно те саме за весь час».

Banyan Global, бізнес-радник , проводив постійне опитування сімейних підприємств і виявив, що «40% повідомили про значний негативний вплив, а 5% ризикують зазнати краху». У опитуванні йдеться, що економічний спад мав вторинний вплив на зростання напруженості в сім’ї. Але, що цікаво, майже стільки ж сімей заявили, що економічні труднощі COVID-19 позитивно вплинули на сім’ї, які працюють разом.

Дослідження Banyan Global також показало, що економічний спад збільшив кількість членів сім’ї залучених до свого бізнесу та покращив спілкування з клієнтами та співробітниками. Деякі компанії заявили, що ця криза змусила їх винаходити та впроваджувати інновації, що, на їхню думку, назріло.

Студенти коледжу розповіли коледж Реакція/Axios опитувальники вони будуть уникати вечірок і залишатися соціально дистанційованими, якщо коледжі відкриються за кілька тижнів.

Студенти коледжу, які пообіцяли, що уникатимуть вечірок, якщо зможуть просто піти від життя з батьками і повернутися до школи, нагадують мені про моїх дітей, які обіцяють, що вони подбають про цуценя, якщо ми просто скажемо «так».

Існує кілька факторів, які впливають на те, чому учні хочуть повернутися до школи. Одна з них полягає в тому, що значна частина з них не любить відвідувати заняття онлайн. Опитування EY-Parthenon серед 3675 нинішніх студентів коледжу Зроблені відразу після закінчення весняних занять показали, що більше чверті студентів чотирьох курсів вважають віртуальне навчання незадовільним.

(Загальне опитування населення EY-Parthenon)

(Загальне опитування населення EY-Parthenon)

З середи Багамські острови закривають свої двері для більшості міжнародних відпочиваючих, включаючи мандрівників із США, через COVID-19.

Про це повідомляє CNN Travel , «Рух Багамських островів є значущим, оскільки 50% валового внутрішнього продукту країни в розмірі 5,7 мільярдів доларів США надходить лише від туризму, за даними Багамського управління інвестицій , причому більшість із 5,5 мільйонів туристів щороку відвідують Багамські острови що надходить із США ”

Можливо, люди, як і птахи, також мають потребу співати й відповідати на це. Про 42,6 мільйона американців, що становить приблизно кожну п’яту родину , співають в одному з 270 000 хорових колективів.

Як відомо, спів у хорі є одним з видів діяльності фахівців скажи нам уникати тому що, співаючи, ми видихаємо багато повітря і, можливо, заражених крапель.

Пандемія, можливо, як і всі в основному жахливі речі, породила інновації та доброту. The віртуальний хор це одна з тих хороших речей. Цей, випущений минулого тижня , залучає 17 000 співаків з усього світу.

Чиказька дизайнерська компанія доопрацьований вивіску, вперше розміщену рестораном Chicago Bagel Authority .

На табличці написано: «Щоб розмістити антимаски, ми надали цей простір подалі від усіх інших, де ви можете дивитися на своє відображення, оскільки, мабуть, ви єдина людина, яка вас турбує».

Ми повернемося завтра з новим випуском Covering COVID-19. Зареєструйтеся тут, щоб отримати його прямо на вашу поштову скриньку.

Ел Томпкінс – старший викладач у Пойнтері. З ним можна зв’язатися електронною поштою або через Twitter, @atompkins.