Slivercasting: що таке бізнес-модель?

The New York Times детально ознайомилася з феноменом «сливеркастингу» у довгому матеріалі бізнес-репортера від неділі, 12 березня. Сол Хенселл . Подивитися ' Оскільки Інтернет-телебачення націлено на нішу аудиторію, Slivercast народжується ».

Хенселл зазначає, що хоча великі медіа-компанії привертають увагу до онлайн-відеопрограм, «[може] цікавіше — і, можливо, важливіше — тисячі продюсерів, чиї програми ніколи не потрапили б у прайм-тайм, але які дуже присвячена невелика аудиторія».

Журналіст наводить, як приклад, новий вітрильний канал, SailTV , започаткований аффіціанадо, якому набридли обмежені новини про плавання, які він бачив по телевізору у своїй рідній Британії. Я фанат вітрильного спорту, тому перевірив, що надає канал. Поглянь . Я був приємно здивований високими цінностями виробництва — які завжди, здається, є проблемою з такою вузькою передачі знизу вгору (пам’ятаєте кабель загального доступу?).

Ще одне занепокоєння, яке Хенселл згадує лише мимохідь, — це те, чи зможуть стрибкастери знайти бізнес-моделі, які дозволять їм вижити. Ганселл цитує генерального директора Discovery Communications Джон Хендрікс , який цитує забиті журнальні стелажі в місцевій книгарні як ілюстрацію розкриття особливих інтересів американців. Але поправте мене, якщо я помиляюся — чи не дуже високий рівень відмов для нових журналів?

Самір Хусні , завідувач кафедри журналістики в Університеті Міссісіпі (також відомий як 'Містер. Журнал» ), мав дослідження пару років тому, яка виявила, що 60 відсотків журналів виходять з ладу в перший рік, 80 відсотків на четвертий рік і 90 відсотків на 10-й рік.

Чи існує більш успішна бізнес-модель для сліверкастингу?