Технічна преса працює як передбачуваний годинник, каже Flak з Силіконової долини

Зворотний канал

Аарон Замост, керівник відділу комунікацій Square, сказав сформульований цікава теорія про сили, які керують технічною пресою. В основному це зводиться до наступного: висвітлення всіх технологічних компаній слідує вже існуючій аркуші розповіді, яка наростає та зменшується разом із багатством компаній.

Ось як він це говорить:

Розповідь компанії рухається, як годинник: вона починається опівночі, цокаючи години. Тон і настрої щодо того, як працює бізнес, змінюються від позитивного (схід сонця, полудень) до негативного (сутінки, темрява). І часто історія повертається до опівночі, відродження та нового дня.

Як приклад, він наводить висвітлення в ЗМІ різноманітних компаній, від Meerkat до Facebook і Uber. Якщо у компанії все добре, технічна преса починає привертати увагу до останньої «нової блискучої іграшки» (подумайте Резерв ), але ця похвала з часом згортається, оскільки компанія набирає обертів. До 7 години вечора компанія. у «Час Силіконової долини» преса починає піднімати питання про свою перевагу (він наводить Twitter як поточний приклад), перш ніж зануритися до свого медіа-нижнього рівня об 23:00. годину.

Як зазначає Zamost, ця арка висвітлення не обмежується технологічною журналістикою. Багато публіцистичних і художніх оповідань підтримують шаблон розповіді, відомий як подорож героя , пошук від сили до слабкості і назад.

Щодо того, як франшики можуть впоратися з журналістами, які підпадають під цю схему, Zamost радить проявити терпіння та розсудливість:

Не кричіть на журналістів за те, що вони виконують свою роботу – це нікуди не приведе. Просто візьміть удар і рухайтеся далі.