Компенсація Знаку Зодіаку
Субстанційність С Знаменитості

Дізнайтеся Сумісність За Знаком Зодіаку

Tri-City Herald досліджує економічні наслідки очищення від токсичних відходів

Архів

За Натан Айзекс, Крістін Кремер і Джон Трамбо
Tri-City Herald штатні письменники

Зриви та спади, пов’язані з ядерною резервацією Хенфорд, керували життям і економікою трьох міст Паско, Кенневік і Річленд і прилеглого регіону південно-східного Вашингтона з часів Другої світової війни.


Нинішній бум пов’язаний із очищенням майданчика в Хенфорді з метою постійного утилізації або безпечного зберігання радіоактивних відходів із серії реакторів з виробництва плутонію, які працювали під час Другої світової війни та в період холодної війни. Серіал зосереджено на впливах, які, ймовірно, будуть наслідками будівництва багатомільярдної переробної установки, яка помістить найнебезпечніші радіоактивні залишки в скляні колоди для постійного, стабільного зберігання.


Потреба в серії стала зрозумілою, коли в 2001 році з’явилися деталі масштабів проекту заводу та графіка його будівництва. (Шукайте тенденції, гуру новин завжди нагадують нам під час семінарів). Державні чиновники дедалі більше хвилювалися, як впоратися з зростаючими громадами та підвищеним попитом на послуги в той час, коли до їхніх бюджетів очікувалося надходження нових грошей.


Перше запитання, яке ми поставили собі в проекті, — як подати історії. Чи слід звітувати про всі впливи з точки зору кожного міста (якщось перераховувати їх у сюжеті), чи ми можемо підійти до впливу як до самих сюжетів?


Ми обрали другий вибір.


«Більше всього я вважаю, що Deja Boom спрацювала, тому що вона була добре задумана на початку», – сказав репортер Джон Трамбо. «Наші співробітники мали бачення того, куди має йти ця історія. Перш ніж будь-хто з нас здійснив наш перший контакт, ми знали, що таке місія. І ми це зробили».

Репортер Крістін Кремер погодилася: «Нам допомогло розділити роботу, щоб кожен з нас відповідав за набір історій, замість того, щоб збирати всі наші нотатки разом і спільно складати кожну історію.


«Це не означає, що внесок не був зроблений у чужу історію», — сказала вона. «Але це обмежило плутанину та загальні клопоти, а також час написання, через те, що репортери взяли участь у розповідях. Вивчений урок полягав у тому, щоб зробити це простим, розділивши роботу, щоб кожен із нас міг виконувати своє завдання, зустрічаючись щотижня, щоб обговорити прогрес і переконатися, що всі ми на одній лінії».


За допомогою деяких попередніх звітів ми визначили, що можна написати такі історії:



  • Загальний випуск та вступ до серії

  • Перевезення

  • школи

  • Поліцейські та пожежні кадри

  • Вимоги до житла та інших послуг

  • Що можна зробити, щоб вирішити проблему, тобто де громади знайти вільні гроші.

Окреслення проекту було ключем до успіху (як у цьому проекті, так і в майбутньому). Ми дали собі близько шести тижнів від початку до кінця проекту, тому що хотіли опублікувати до того, як в законодавчому органі штату пройдуть деякі терміни для ухвалення законопроектів, які могли б допомогти містам впоратися зі зростанням. Цей короткий оборот вимагав чіткого розкладу кінцевих термінів для зображень, графіки, копіювання та редагування.


З нарисами в руках це було лише питання звітності та написання.


Проблеми, з якими ми зіткнулися в рамках проекту, полягали в тому, щоб цифри були законними, точними та послідовними в усіх історіях. Потім ми повинні були перекласти ці цифри, щоб пересічні читачі запам’ятали, коли вони говорили про проект Хенфорд у місцевій таверні чи салоні краси. Допомогло використання графіки.


Інша проблема полягала в тому, щоб залучити реальних людей — а не лише бюрократів — у історії, які повинні покладатися на цифри та бюрократію.


Ми могли б сказати, що перед нами стояли виклики подолати урядових майстрів і так далі, але коли у журналістів немає цих проблем? Ми знаємо тренування, яке починається і закінчується виходом з офісу та питанням. А потім ще питання.


Так само, довіра – це все, що у нас є. Тому ми двічі й потрійно перевірили всю отриману інформацію з кількох джерел, щоб переконатися, що вона точна та погоджена всіма сторонами.


Відгуки, які ми отримали, включали деякі електронні листи та телефонні дзвінки, які повідомляли нам, що наступним чином ми повідомимо, що небо впаде. Але здебільшого відгук читачів був хорошим. А лідери громад використали цю серію, щоб переконати законодавчий орган штату виділити 2 мільйони доларів державних грошей, щоб допомогти пом’якшити наслідки.


У всякому разі, серіал дав громаді (і газеті) орієнтир для цифр, пов’язаних з проектом, від того, скільки нових робочих місць очікується, до того, скільки вихователів у дитячому садку знадобиться.


Ми продовжуємо стежити за ходом зростання, пов’язаного з проектом, і громади все ще чекають на 2 мільйони доларів від держави. Трамбо насолоджувався проблемою пошуку наземних джерел, життя яких змінилося б внаслідок впливу. Кремер була здивована тим, як репортаж допоміг їй дізнатися більше про Триміста.


І що репортер Натан Айзекс дізнався про свій перший великий проект, так це те, що не існує чарівної формули для успішного проекту. Його порада: слідкуйте за тенденціями; Визначте проблему або ключове питання; Підготувати план і розклад; Залучайте редакторів, графіків і фотографів. А потім звіт, звіт, звіт.