Дізнайтеся Сумісність За Знаком Зодіаку
Чому студентська газета Сіракузького університету запустила програму членства
Викладачі Та Студенти
The Daily Orange сподівається зв’язатися зі своєю спільнотою та створити стабільну модель доходу
Daily Orange надішле донорам наклейки разом із листами подяки. (Хейлі Робертсон / The Daily Orange)
The Lead — це щотижневий інформаційний бюлетень, який надає ресурси та зв’язки для студентів-журналістів як у коледжі, так і в середній школі. Зареєструйтеся тут, щоб щосереди вранці отримувати його на вашу поштову скриньку.
Оскільки коронавірус продовжує руйнувати бюджети студентських видань, Daily Orange в Сіракузькому університеті використовує новий підхід: програму членства. DO запустив програму минулого тижня, сподіваючись глибше зв’язатися зі своєю громадою та створити стабільну модель доходу на майбутнє.
Хейлі Робертсон , старший з Сіракуз, є першим координатором DO зі збору коштів після того, як минулого року працював головним редактором видання. Вона обговорила цілі програми членства та те, як вона виникла. Це інтерв’ю було відредаговано для довжини та ясності.
Як ваш досвід роботи в The Daily Orange привів до цієї ролі?
Як головний редактор минулого року, я зосередився на редакційному контенті, а також на діловій стороні: працював з генеральним менеджером і радою директорів, щоб переконатися, що The Daily Orange прослужить і після моєї роботи. Цей досвід змусив мене набагато більше цінувати ділову сторону журналістики.
Мені подобалося працювати над збором коштів минулого року, спілкуватися з прихильниками та зміцнювати ідентичність DO як некомерційної організації. Ми в цьому кампусі, де багато студентів-журналістів, але ми не отримуємо грошей від школи. Ми не збираємося повертатися і просити у школи гроші, тому що для нас дуже важливо, щоб ми були незалежними. Як ми можемо пояснити це людям і пояснити нашу місію?
Що передбачає роль координатора збору коштів?
На цій новій посаді я мав час дослідити аспекти розвитку некомерційної редакції. Я дуже тісно співпрацюю з нинішнім головним редактором Кейсі Дарнеллом, щоб переконатися, що ми чітко повідомляємо людям про фінансові потреби редакції.
Я шукаю гранти; Ми отримали нашу першу успішну заявку на грант цієї весни до Фонду допомоги журналістам Google у надзвичайних ситуаціях під час пандемії. Ми просто не були структуровані, щоб мати можливість витрачати час на гранти та подібні речі.
Як пандемія вплинула на фінанси The Daily Orange?
Під час закриття підприємств реклама була жорсткішою. Місцеві підприємства знову відкриваються, але деякі з них обмежені, а деякі не мають коштів у бюджеті, щоб рекламувати у нас. Ми намагаємося трохи творчо подумати про те, як ми співпрацюємо з бізнесом та підходимо до реклами. Ми переходимо більше реклами в Інтернет і дивимося, чи хочуть наші рекламодавці робити онлайн-пакети.
Люди не ходять і не збираються ходити на заняття щодня, тому вони можуть не так часто проходити повз одну з наших стендів. У цьому семестрі нам довелося скоротити ще один день друку, з трьох днів на тиждень до двох. Зараз це тимчасово, і наша рада директорів сподівається повернути цю третю документацію навесні.
Розкажіть мені про програму членства та як виникла ідея.
Цього літа я тісно співпрацював з нашим комітетом зі збору коштів, і ми обговорювали, як покращити нашу платформу для пожертв. Наш сайт для пожертв був зосереджений на нашому переїзді минулої осені, і не було можливості давати щомісяця. Повідомлення було застарілим; багато чого сталося з DO та світом.
Ми почали досліджувати некомерційні новинні, які, зокрема, роблять це дуже добре 19-го* , Texas Tribune і ProPublica . Ми не могли створити щось із сайту на основі підписки, тому що ми хочемо, щоб наш вміст завжди був безкоштовним для всіх наших читачів. Нам потрібно було сформулювати це таким чином, щоб люди знали, що бути учасником означає підтримувати DO, але не-члени все ще можуть читати наш вміст. Це не платний екран.
Одним із наших випускників у комітеті зі збору коштів був той, хто першим запропонував програму членства. Ми занурилися в те, як ми хотіли це структурувати та якими будуть рівні. Ми хочемо, щоб ця програма була тим, до чого хотіли б брати участь не лише випускники, а й студенти, батьки, сім’ї, читачі.
Ми також поговорили з нашим головним редактором і головним редактором про те, як вони хочуть краще взаємодіяти зі спільнотою. Як ми можемо створити ці стійкі двосторонні відносини, щоб вони відчували, що інвестують у наше висвітлення та нашу роботу?
Учасники отримають бонуси залежно від суми їхніх регулярних пожертв. (Знімок екрана через The Daily Orange)
Як ви визначилися з пільгами?
Отримати електронний лист із подякою – це чудово, але ми хотіли вийти за межі цього. Ми розпочали з того, які відчутні подарунки ми могли б пообіцяти подарувати кожному, і вирішили вибрати наклейки. Кожен отримає наклейку з подякою, і, можливо, ми зможемо запропонувати інші речі в майбутньому.
Я тісно співпрацював з нашим головним редактором і головним редактором, щоб обговорити, як ми можемо краще зв’язатися з нашою аудиторією. Інформаційний бюлетень «З столу редактора» є доповненням до наших регулярних інформаційних бюлетенів і є можливістю для нашого EIC спілкуватися з нашою аудиторією на особистому рівні.
Членство починається від 5 доларів США на місяць і зросте до 50 доларів США на місяць. Чи є конкретна місячна ціль?
Оскільки ми робимо це вперше, ми не впевнені, що таке можливе. Цього тижня наша мета – розпочати роботу з 50 членами. У нас є випускник, який зобов’язався дати 1000 доларів, якщо ми досягнемо цієї мети, тож це наше завдання для всіх.
(Примітка редактора: The Daily Orange налічувала 50 учасників протягом перших 12 годин після запуску, а тепер має 70, сказав Робертсон 21 вересня.)
Що ви вже навчилися, чим хочете поділитися з іншими студентськими редакціями?
Я б запропонував іншим редакціям покладатися на людей, які не є їхніми співробітниками, які також піклуються про свій продукт, як-от випускники та читачі. Ми надіслали цю сторінку приблизно 25 людям із проханням надати відгук. На щастя, DO має справді ентузіазм команду між нашими студентами та випускниками, які хочуть зробити це.
Триваюча пандемія призвела до безладу бюджетів студентських редакцій, оскільки графіки друку змінюються, а не всі студенти перебувають у кампусі. Юридичний центр студентської преси створив a Посібник із виживання в медіа коледжі зі стратегіями збору коштів, ідеями щодо доходу та внутрішньою оцінкою для вашого видання. (журналісти та радники старшої школи, для вас також є набір інструментів .) Створення плану допоможе вам впоратися з майбутніми збоями та забезпечити стабільність вашого видання протягом багатьох років.
Який ваш улюблений інструмент, про який повинні знати інші студенти-журналісти? Напиши мені електронного листа і я можу розповісти про це в майбутньому номері.
Студентські редакції кидають виклик традиційним нормам об’єктивності у висвітленні рухів за расову справедливість, Серена Чо звіти для Columbia Journalism Review . Видання змінили свою політику щодо участі в акціях протесту та закликали читачів протестувати та підписувати петиції. «Немає жодного прецеденту, створеного застарілими документами щодо того, як це робити, тому ми повинні придумати інноваційні способи зробити журналістику більш різноманітною та інклюзивною», – сказала Марісса Мартінес, головний редактор Daily Northwestern.
- Вже відкриті заявки на літнє стажування деяких новинних організацій 2021 року. Повна база даних потенційного клієнта буде доступна незабаром, але, щоб почати, кілька з більш ранніми термінами:
- Відвідати безкоштовнийОнлайн-тренінг Poynter23 вересня про корисні інструменти для звітів у ніч виборів.
- Чи зацікавлені у співпраці з місцевими редакціями щодо висвітлення їх виборів? Застосувати за оплату Hearken Спілка SOS на виборах до 29 вересня.
- The Nation проводить безкоштовну віртуальну студентську журналістську конференцію 9 жовтня. Зареєструйтеся тут до 2 жовтня
- Подайте заявку на громадське радіо WBUR річна стипендія в редакції до 9 жовтня.
- Зареєструйтеся на Конференція Adobe MAX , безкоштовна віртуальна подія з 20 по 22 жовтня з доповідачами про дизайн, ілюстрації, відео тощо.
- Зараз відкрита реєстрація на цьогорічний віртуальний Конференція ACP/CMA , 22-24 жовт.
Інформаційний бюлетень минулого тижня: Формування довіри до журналістики: Уроки підлітка в публічних ЗМІ
Я хочу почути від вас. Що б ви хотіли бачити в бюлетені? Маєте крутий проект, яким можна поділитися? Епошта blatchfordtaylor@gmail.com .