Advance Local оголошує про скорочення зарплати, відпустки та призупинення відповідно до 401(k) у відповідь на коронавірус

Генеральний директор компанії сказав, що скорочення були «необхідними, щоб вжити негайних заходів, щоб пом’якшити наші збитки та захистити нашу довгострокову життєздатність».

Ввічливість

Advance Local слідом інші газетні компанії У середу оголошують про низку зарплат і відпусток, щоб скоротити витрати та подолати глибоку рекламну рецесію.

Зміни включають зниження оплати праці за ковзною шкалою з 2% до 20%, при цьому працівники з вищою зарплатою мають більший відсоток скорочення, діятиме з травня до кінця року.

У цей період очікується, що більшість співробітників візьмуть відпустку на два тижні, хоча ці плани неоднозначні.

І компанія призупинить відповідні внески 401(k).

Керолайн Харрісон, яка стала генеральним директором Advance Local на початку цього року, написала, що для економії коштів «необхідно вжити негайних заходів, щоб пом’якшити наші втрати та захистити нашу довгострокову життєздатність. Ми сподіваємося, що ці ініціативи щодо економії витрат будуть тимчасовими, і що разом ми зможемо якнайшвидше відновити наші чудові оперативні та прибуткові показники».

Її лист до персоналу підкреслював різницю між відпустками та звільненнями, кажучи, що Advance сподівається повернути співробітників, «коли країна почне повертатися до певної видимості нормального стану».

Однак у два етапи Advance звільнив майже всіх співробітників, які залишилися в профспілках у друкарській операції The Cleveland Plain Dealer. Приблизно 60 журналістів залишили роботу на цифровому сайті cleveland.com без профспілок.

Цей крок викликав гіркі звинувачення у розриві профспілок NewsGuild і критики альт-медіа .

Окрім Plain Dealer, назви Advance включають The Oregonian in Portland, The (Ньюарк, Нью-Джерсі) Star-Ledger та The (Syracuse, New York) Post-Standard.

Повний текст листа Харрісона наведено нижче:

Я пообіцяв поділитися з вами рішеннями щодо додаткових ініціатив щодо економії коштів, щойно вони будуть повністю розроблені. Ми дослідили багато варіантів і прийняли рішення, які, на нашу думку, найкраще дають змогу відновити темпи доходу, які ми мали до початку пандемії. Однак головним у прийнятті рішень було прагнення максимально зменшити вплив на працівників.

Як і всі інші місцеві новини та інформаційні компанії в країні, пандемія COVID-19 спричинила значне зниження наших доходів. І, як і переважна більшість цих компаній, нам необхідно вжити негайних заходів, щоб пом’якшити наші збитки та захистити нашу довгострокову життєздатність. Ми сподіваємося, що ці ініціативи щодо економії витрат будуть тимчасовими, і що разом ми зможемо якнайшвидше відновити наші чудові оперативні та прибуткові показники.

Я так пишаюся тим, як усі подолали цей зовнішній виклик. Наведені нижче кроки спеціально розроблені для того, щоб задовольнити вплив вірусу на нас, і ні в якому разі не повинні інтерпретуватися як відображення вашої діяльності.

Тимчасові зміни, детальніше розглянуті нижче, стосуватимуться всіх працівників і включатимуть поступове поступове зниження заробітної плати, відпустки та призупинення відповідно до 401(k). Я знаю, що це дуже багато, і я хочу переконатися, що ви чітко розумієте, як все це впливає на вас.

Поступове ступеневе зниження заробітної плати – діє з травня 2020 року по грудень 2020 року

Ми впроваджуємо тимчасове поступове поступове зниження заробітної плати з 2% до 20%, яке спеціально розроблено, щоб мати більший відсоток зниження зарплати тим, хто отримує найбільше. Таким чином, у той час як переважна більшість співробітників зазнають певних тимчасових скорочень, керівники вищого керівництва зазнають більш суттєвих скорочень. Сума зменшення буде залежати від вашої поточної базової заробітної плати та буде дотримуватись поетапної структури, подібної до того, як працюють таблиці податків. Працівникам, які отримують 35 000 доларів США або менше (повний або неповний робочий день, у річному обчисленні) зниження заробітної плати не буде.

Ми будемо постійно відстежувати наші операції та надходження, а у вересні оцінимо, чи потрібно тимчасове зниження продовжувати до кінця 2020 року. Якщо ми зможемо відновити базову оплату до рівня до травня 2020 року до січня 2021 року, ми зробимо так. Якщо ні, тимчасові скорочення залишаться в силі до кінця року.

Доданий посібник надає вам більше деталей та прикладів. Наступного тижня ваш менеджер надасть вам персоналізований звіт про вплив на заробітну плату, в якому буде показано розрахунки, застосовані до вашої базової зарплати, вашої нової тимчасової базової зарплати та додаткової інформації.

Відпустки

Це не звільнення. Замість того, щоб реагувати на цю кризу звільненнями, як це зробили деякі інші компанії, ми вирішили ввести відпустки. Ми дуже цінуємо кожного співробітника і потребуємо вашого внеску зараз, коли країна почне повертатися до певної зовнішності.

Виходячи з найкращої інформації, доступної на сьогодні, ми очікуємо, що всі співробітники будуть зобов’язані взяти двотижневу відпустку, за винятком співробітників контенту на місцевому ринку (тих співробітників контенту, якими керують місцеві керівники контенту) і працівників виробництва. Однак ця ситуація швидко розвивається, і все більше інформації стає доступною щодня (у багатьох випадках щогодини), тому ми плануємо спочатку вимагати, щоб усі працівники, які не мають вмісту та не виробничі, взяли тижневу відпустку до кінця травня.

Нам потрібні наші талановиті команди контенту, щоб продовжувати свою велику роботу як рятівний круг для спільнот, яким ми служимо, тому ми даємо їм до 31 липня, щоб взяти тижневу відпустку.

У зв’язку з необхідністю підтримувати роботу наших життєво важливих виробничих ділянок, працівники місцевого ринку Production зможуть взяти тижневу відпустку до 31 липня.

У червні ми оцінимо, чи потрібно нам продовжувати наш план на другий тиждень відпусток, і негайно повідомимо вас.

Відпустки необхідно брати на повний тиждень. Оскільки вам не буде платити компанія під час вашої відпустки, ви можете не працювати. Ми не очікуємо, що ви будете відповідати на електронні листи чи виконувати будь-які інші робочі функції протягом цього періоду. Важливо, що під час відпустки у вашій компанії не буде перешкод для здоров’я. Ваші менеджери будуть працювати з вами над плануванням дат вашої відпустки.

На відміну від минулих років, нещодавно прийнятий федеральний пакет стимулів у надзвичайних ситуаціях, Закон CARES, може надати вам право на федеральну допомогу по безробіттю, на додаток до допомоги штату, протягом періоду відпустки. Це важлива причина, чому ми вибрали відпустку замість інших варіантів. Докладні відомості про те, як і в якому штаті подати заяву на отримання статусу безробіття штату та федерального рівня, буде надано вам разом із заявою про вплив на заробітну плату.

Деякі співробітники запитали, чи можуть вони добровільно взяти додаткові тижні відпустки. Ці працівники повинні поговорити зі своїми керівниками, щоб визначити, чи є додаткові добровільні тижні правдоподібними.

Інша ключова інформація:

• Закон CARES дозволяє отримувати додаткові 600 доларів США допомоги по безробіттю на тиждень (понад суми штату) і пропонує цю допомогу через Липень 2020 року .

• У деяких штатах можуть бути недоступні кошти на безробіття та Закон CARES, оскільки штат може не вважати відпустку відповідним за безробіття або не може відмовитися від однотижневого періоду очікування для нових претензій.

401(k) Призупинення компанії Match Company – чинний травень 2020 року – грудень 2020 року

Компанія тимчасово призупинить усі матчі 401(k), починаючи з травня і до кінця року. Незважаючи на те, що збігів не буде, ваші (не Рот) внески все ще не оподатковуються.

Постійні зусилля

Ми продовжуватимемо робити все можливе, щоб зменшити рекламні втрати та заощадити на витратах, де це можливо.

Хочу наголосити, що ці економічні ініціативи є тимчасовими. Як я вже згадував, ми продовжуватимемо стежити за ситуацією та нашим прогресом і вноситимемо всі необхідні корективи, інформуючи вас на цьому шляху.

Я знаю, що отримати цю новину непросто, і ми працювали над створенням справедливого плану, який все одно забезпечить вам користь для здоров’я та дохід.

Ми були на позитивному шляху до того, як пандемія вразила нас, і завдяки вашим зусиллям ми будемо працювати, щоб повернутися на цей курс. Ми разом у цій подорожі. І ми це переживемо разом.

Якщо у вас виникли запитання, зв’яжіться з вашим менеджером або співробітником відділу кадрів. Я буду продовжувати тримати вас в курсі будь-яких оновлень.

Бажаю міцного здоров’я вам і вашим родинам.

Керолайн

Рік Едмондс — аналітик медіа-бізнесу Пойнтера. З ним можна зв’язатися електронною поштою.