Чи може The New Yorker залучити цифрових передплатників своїм новим додатком для смартфонів?

The New Yorker. (Фото Тома Смолла через Flickr)

The New Yorker у вівторок запустив The New Yorker Today, додаток для смартфонів, який дає щотижневому журналу сучасний цифровий стрибок, щоб залучити нових передплатників цифрових технологій.

Додаток, який доступний виключно для iPhone, вже зараз за рахунок The New Yorker як «швидкий і простий спосіб отримати все, що випускає The New Yorker — журнал, веб-сайт, відео та подкасти». В пост сповіщаючи про випуск програми, The New Yorker позиціонував The New Yorker Today як останній крок на шляху щотижневого журналу до цифрової революції:

Хоча наші цінності та почуття суворості не змінилися, ми доклали всіх зусиль, щоб застосувати технології, які полегшують вам читання та перегляд нашої роботи. Ви можете читати нас через Facebook або Twitter, або всередині Flipboard, або тому, що хтось надіслав вам посилання на WhatsApp. Ви можете прочитати нас на нашій домашній сторінці або через нескінченний потік соціальних мереж. Але все більше і більше, і де б ви не були, ви, ймовірно, читаєте нас на мобільному телефоні. Насправді, одне з наших приємних відкриттів останніх років полягає в тому, що наші читачі закінчують навіть наші найдовші твори — аж десять-п’ятнадцять тисяч слів — на своїх телефонах.

The New Yorker Today, як і решта продуктів The New Yorker, має на меті нарощувати передплату, культивуючи звичайних користувачів. Програму можна безкоштовно завантажити та використовувати протягом перших 30 днів; після цього не підписаним буде запропоновано сплачувати щомісячну плату в розмірі 8,99 доларів США за необмежене використання. Це нагадує стратегію дозованого платного доступу The New Yorker, яка має — дещо нерозумно — збільшення веб-трафіку . Це також приходить на п’ятах підвищення на 50 відсотків у річній ціні цифрової підписки The New Yorker до 89,99 доларів, що було викликано переконанням, що читачі New Yorker дещо байдужі до вартості підписки.

Як і більшість застарілих організацій, які стикаються з неминучим занепадом друкованої реклами, The New Yorker намагається отримати більшу частину свого доходу від читачів; сьогоднішній запуск є ще одним кроком у цьому напрямку. Журнал робить ставку на невикористану аудиторію випадкових читачів New Yorker, які бачать кілька статей на своєму телефоні через соціальні мережі та мобільні браузери, які можуть бути перетворені на платних передплатників із належним досвідом.

«Я думаю, що багато людей, які читають наші історії на своїх телефонах, ще не підписалися», – сказав Ніколас Томпсон, редактор New Yorker.com. «Наша гіпотеза полягає в тому, що якщо ми створимо цю програму — якщо ми створимо справді просту стрічку — люди перевірять її, вони повернуться й виявлять, що хочуть читати 20 історій на місяць або 30 історій на місяць. місяць, а потім вони підпишуться».

Додатки новин, орієнтовані на передплатників, у минулому намагалися отримати популярність серед читачів. NYT Opinion, який був запущений The New York Times у червні 2014 року з місячною ціною 6 доларів, був ставні після того, як додатку не вдалося знайти значну платоспроможну аудиторію. «Таймс» також змінилася ЗАРАЗ Зараз , його новинний додаток, орієнтований на агрегацію, на модель спонсорства після того, як його місячна плата в розмірі 8 доларів виявилася занадто високою, щоб залучити значну аудиторію.

Відкидаючи ідею отримання доходу, The New Yorker Today додасть цінності для поточних передплатників журналу, які, можливо, шукають простіший спосіб читати журнал, сказав Томпсон. І це важливий крок у постійному прагненні компанії перетворитися на сучасну медіа-компанію.

«Протягом приблизно 85 років ми були лише щотижневим журналом», — сказав Томпсон. «І поступово ми стали чимало інших речей. Ми стали веб-сайтом, ми стали радіошоу, ми стали телешоу. І тепер ми стали додатком, який включає щотижневий журнал і все те, що ми щойно опублікували».