Як попросити у начальника гроші на підвищення кваліфікації

Великі інформаційні організації, такі як The New York Times, Associated Press і Univision, зазвичай мають бюджети, призначені для навчання персоналу. Незалежно від того, чи намагаєтеся ви отримати шматочок цього пирога, чи намагаєтеся переконати свого начальника збирати копійки для професійного розвитку, одне можна сказати напевно — вам потрібно просити те, що ви хочете.

Перенавчання допоможе вам розвинути власний потенціал і вирішити прогалини в навичках у вашій редакції. Удосконалювання вашого ремесла зберігає вас залученими та продуктивними. Відновлення зв’язку зі своєю місією журналіста та приєднання до спільноти інших пристрасних, відданих справі професіоналів врятує вас від вигорання.

(Ця стаття з’єднує крапки між цими перевагами та результатом роботи вашої редакції. Поділіться зі своїм начальником як доказ.)

«Якщо ви думаєте, що ви можете отримати користь від навчання, вам потрібно підняти руку», — сказала Доріс Труонг, директор з навчання та різноманітності в Poynter і колишній редактор The Washington Post.

Ось як це зробити з тактом і наполегливістю.

Плануйте якомога більше заздалегідь

Труонг рекомендує з’ясувати, хто у вашій редакції контролює бюджет — це може бути не ваш безпосередній керівник — і коли вони приймають рішення.

«Я надіслав електронного листа нашому головному редактору Ліз МакМіллен, у якому запитав про те, яким був процес, щоб The Chronicle розглядала семінар як «середню кар’єру»», – сказав Ерік Келдерман, старший репортер The Chronicle of Higher. Освіта та випускник Poynter's Summit for Reporters and Editors. «Мені здається, я пішов до Ліз, тому що подумав, що вона, ймовірно, буде тією людиною, яка буде «рішити» у цьому».

Якщо ви журналіст із контрактом, так званим «рішувачем» можете бути ви. Коли ви підходите до повторних переговорів, пам’ятайте, що професійний розвиток, як і Poynter’s TV Power Reporting Academy, є інструментом переговорів і може бути записано в угодах.

Визначивши, як здійснюється професійне вдосконалення, почніть думати про те, як попросити час подалі від редакції.

«Я відчував, що отримати відпустку було важче, ніж отримати відшкодування», — сказав Негар Мохтахеді, канадський журналіст, який працює на Global News Television і Global News Online і брав участь у саміті Пойнтера для репортерів і редакторів, у електронному листі. «З огляду на скорочення, людей, які перебувають у лікарняних/стресових відпустках, а також просто небагато персоналу, дуже важко отримати відпустку, коли вам це потрібно».

Дестіні-Шарісс Роял, старший редактор з графіки в The New York Times і випускниця Академії лідерства Пойнтер для жінок у цифрових медіа, погодилася, що планувати свій час далеко від редакції було проблемою.

«Я отримав бай-ін від двох моїх босів ще до того, як був упевнений, що збираюся подати заявку», – сказав Роял.

Щоб допомогти вам планувати заздалегідь, Poynter випустив свій календар особистого навчання на 2019 рік на початку цього місяця.

Пов’яжіть навчання з цілями редакції

Хоча професійний розвиток, зрештою, стосується вас і вашої кар’єри, звернення за підтримкою має розглядатися як внесок у більшу користь вашої редакції.

«Найкраще, що можна зробити, — це показати (вашому керівнику), як відвідування семінару в Poynter принесе користь не лише вашому власному професійному розвитку, а й розвитку вашої новинної організації в цілому», — сказав Моджтахеді. Вона рекомендує показати своєму начальству конкретні кроки, які ви зробите, щоб передати те, що ви навчилися в Poynter.

Скажімо, ви хочете відвідати Академію лідерства Пойнтера. Щоб повернути його до редакції, ви можете:

• Влаштуйте обід із коричневою сумкою, щоб навчити колег практичним прийомам, наприклад, як налагодити кращі зв’язки з місцевою громадою.
• Рівний наставляйте колегу, щоб передати знання про стратегічну концепцію, наприклад, як змінити поведінку.
• Очолюйте проект, щоб отримати вигоду з ваших нових навичок, як-от нагляд за розслідувальним проектом у встановлені терміни.

Зробіть це легким для вашого боса

Щоб прийти до «так», зніміть перешкоди для вашого боса. Запропонуйте, як редакція може заповнити прогалини, коли вас немає. Запропонуйте написати власний рекомендаційний лист. Ознайомтеся з навчальними цілями тренінгу та процитуйте відгуки інших випускників про вплив.

Трохи завзяття та ініціативи також мають велике значення. Щоб зрозуміти, як укласти професійний розвиток у бюджет, «я повинна переконатися, що мої співробітники справді захоплені тим, що вони роблять», — сказала Ханна Сейде, старший редактор Radio Free Asia та випускниця Poynter's Essential Skills for Rising Newsroom Leaders. .

«Повинно бути зрозуміло, що ви вже зробили кроки, щоб стати кращим, і ви просто хочете отримати вказівки щодо цього», — сказав Кліфф Брант, спортивний письменник AP і випускник Poynter’s Summit for Reporters and Editors. «Дайте зрозуміти, що ви маєте намір розвиватися незважаючи на це, але тоді маєте чіткий план, який показує, як саме цей саміт може допомогти».

Майте резервний план

З огляду на бюджетні реалії, іноді ваша редакція просто не може дозволити собі відправити вас на навчання, яким би цінним воно не було.

Марлені Куельяр, ведуча, ведуча та кореспондент Great Belize Productions-Channel 5, знала, що її компанія не має бюджету на навчання, але вона все одно хотіла відвідувати Академію телевізійних репортажів Пойнтера.

«Цей семінар запропонував мені набір навичок, які я дійсно хотів удосконалити», – сказав Куельяр. Лише через три роки заощаджень і подарунок на день народження вона змогла заплатити за навчання і полетіти до Петербурга на навчання.

Як і Куельяр, «інколи потрібно просто інвестувати у власну кар’єру», — сказав Том Хуанг, редактор Dallas Morning News, який бачив, що бюджет його газети на розвиток персоналу зменшився за останні роки.

Краудфандинг може бути одним із варіантів оплати. Платформи як GoFundMe допомагав людям зібрати гроші на Столична газета і Середня школа Стоунмена Дугласа журналістську програму після трагедії, але студенти-журналісти також успішно її використовують для фінансування поїздки на конференції , можливості навчання за кордоном і покращення редакції .

Якщо ви платите зі своєї кишені, відвідайте вебінар за 30 доларів на Poynter’s Університет новин легше собі дозволити, ніж повноцінний семінар. Poynter пропонує сотні можливостей онлайн-навчання, щоб допомогти журналістам підвищити рівень їх написання, редагування, візуального оповідання та ділової хватки. Коли приїжджі інструктори перебувають у Poynter для особистого навчання, ми часто просимо їх про це перекласти їх навчання для нашої онлайн-аудиторії , також

Ще один спосіб отримати доступ до викладання від відомих інструкторів Poynter – подати заявку на безкоштовний семінар. У 2018 році Пойнтер провів різноманітні семінари, які фінансуються грантом, наприклад, як охопити місцеві в’язниці, майбутнє праці, справедливість у вищій освіті, кольорові діти на Півдні та інновації у сфері надання медичної допомоги. Слідкуйте за такими можливостями, коли вони стануть доступними у 2019 році.

Підписати до Щотижневого дайджесту тренінгів Пойнтера щоб щовівторка отримувати оновлення про майбутні тренування на свою скриньку .

Для фінансової допомоги Poynter пропонує обмежені пропозиції стипендії на подорожі . Деякі місцеві відділення журналістських асоціацій, як-от AAJA мати гроші для осіб, які прагнуть професійного розвитку.

Незалежно від того, чи шукаєте ви повне фінансування для навчання — чи стипендії, пожертви чи іншу допомогу — ключем є вжити заходів, щоб це сталося.

Пов'язане навчання

• 

  Використання даних для пошуку історії: висвітлення раси, політики та іншого в Чикаго

  Поради щодо розповіді і тренінгів