Як дві місцеві редакції вшивають різноманітність у структуру своїх організацій

Star Tribune в Міннеаполісі та San Antonio Express-News наближаються до різноманітності новими стійкими способами.

Будівля штаб-квартири Star Tribune (Кен Волтер/Shutterstock)

Невелика група співробітників The (Minneapolis) Star Tribune сиділа на відстані один від одного в парку Бум-Айленд. Це було приблизно через два місяці після вбивства Джорджа Флойда, і кольорові журналісти Tribune були виснажені щоденним висвітленням протестів, пандемії, яка непропорційно вражає чорношкірих людей, і расових рахунків у їхній власній галузі.

Троє кольорових співробітників зібрали думки своїх колег і скликали нараду з переважно білою командою керівництва. Рене Санчес, редактор і старший віце-президент, погодився зустріти їх у парку, щоб вони могли подивитися один одному в очі. «Так багато можна втратити в коробках з екраном ноутбука».

Журналісти зняли маски, щоб висловити своє розчарування. Вони відверто говорили про те, що лише 14% найнятих у 2019 році були кольоровими людьми, про те, як часто кольорових журналістів відкидають у нічні зміни, про те, як мало хто просувається на керівні посади.

«Ми сказали речі дуже суворо і відверто, чого не могли сказати раніше», — сказав Том Хорген, цифровий редактор, який зосереджується на контент-стратегії. «Це було дуже катарсісним і надихаючим».

Після двох годин розмови всі попрямували до своїх машин. Перед тим, як поїхати додому, щоб переварити всі слова його співробітників, Санчеса зупинив маленький шматочок паперу, що стирчав із склоочисника.

«Кілька з нас отримали квитки за паркування, але воно того варте», — пояснив пізніше Санчес. «Нам довелося трохи поговорити. Треба було глибоко поговорити. Хтось на кшталт мене повинен був замовкнути, мати смирення, і подбати про те, щоб (колірні журналісти) мали комфорт, щоб розірвати. Інакше ви танцюєте навколо проблеми».

Проблема подвійна: різноманітність у культурі редакції та різноманітність у висвітленні новин. Як редакції можуть наймати та утримувати кольорових журналістів? І як репортери, особливо білі репортери, можуть зв’язуватися з кольоровими спільнотами та обслуговувати їх? Жодна редакція не придумала, як довго вирішувати ці питання, але в деяких місцевих новинах, як-от The Star Tribune, повільно досягається прогрес.

Після ще кількох переговорів з керівництвом та кількох штрафів за паркування кольорові журналісти The Star Tribune опублікували документ різноманітних рішень . Їхня головна мета — вирівняти ігрові умови за рахунок прозорості найму та утримання, — сказав фоторедактор Кінделл Харкнесс, головний організатор документа.

Минулого вівторка керівництво офіційно відповіло планом дій і погодилося з багатьма із запропонованих рішень (Хорген також назвав їх вимогами), пообіцявши найняти помічника головного редактора, зосередженого на різноманітності/спільноті, кольорового журналіста в якості оглядача та іншого повного редактора. Репортер, присвячений висвітленню гонок і справедливості в Міннесоті. Редактори також проводитимуть оцінку висвітлення та джерела для окремих відділів і впроваджуватимуть навчання несвідомої упередженості.

Харкнесс і Хорген сказали, що робота з різноманітності в редакціях виглядає циклічно. У 1978 році ініціативи позитивних дій породили американське товариство редакторів новин. обіцянка паритету до 2000 року ; обіцянку, яку потім перенесли на 2025 рік. Зовсім недавно, з 2007 по 2015 рік, кількість небілих журналістів у редакціях США впала з 7400 до 4200. Останній раз цифри були на такому рівні в 1989 році.

І все ж Харкнесс обережно налаштована на 2020 рік і вважає, що в редакції у неї є союзники в різних расах. Один білий репортер попросив колег приєднатися до книжкової групи, щоб зайнятися особистою роботою з розуміння та боротьби з расизмом на робочому місці. Інший, Ренді Ферст, ветеран, який працював у газеті більшу частину своєї 45-річної кар'єри, відверто підтримав документ про рішення.

«Було просто чудово бачити, як люди відповідають «дякую за це», — сказав Харкнесс. «Тому що це стосується не лише кольорових людей у ​​кімнаті. Це для всіх. Коли ми допомагаємо найменшому з нас, ми допомагаємо всім нам».

Підтримка та союзництво необхідні для тривалих змін, додала вона.

«Ми повинні зробити цю зміну куленепробивною. Він повинен бути структурним і в тканині стін у кімнаті. Це не можна відштовхнути, навіть коли редакція зламалася», – сказав Харкнесс.

«Якщо немає глибокої стратегії щодо набору, утримання та шляхів до лідерства, серйозність зосередження білих набирає силу», — сказав Хорген, який більше вагається щодо обіцянок змін.

Будівля San Antonio Express-News (Філіп Ланге/Shutterstock)

За тисячу миль на південь від Міннеаполіса San Antonio Express-News почала вносити структурні зміни, найнявши кольорових оглядачів.

«Кольорові колоністи вбудовані в редакцію з дуже різними точками зору та дуже різним досвідом, і навіть голосами ветеранів», — сказав Франциско Вара-Орта, уродженець Сан-Антоніо та колишній співробітник Express-News. Зараз він директор з підготовки кадрів у Репортері-розслідувачі та редактори.

«Їхні фотографії (у папері) мають значення. Бачити коричневе або чорне обличчя, бачити обличчя жінки, бачити когось схожого на вас із власної спільноти – це важливо».

Елейн Айала є однією з цих оглядачів. Вона охоплює Сан-Антоніо та округ Бексар, зосереджуючи увагу на кольорових спільнотах, зокрема латиноамериканській політиці та міграції.

Аяла має старий шкільний Rolodex, наповнений контактами з її 24 років у Express-News. Вона з радістю ділиться своїми зв’язками зі своїми колегами, надаючи їм кольорові контакти та пропагуючи більшу різноманітність джерел та історій у газеті.

Хоча Express-News ніколи не досягав паритету, історично, він був більш різноманітним, ніж його колеги, сказала Аяла. У 2019 році співробітники газети були 28% латиноамериканців . Сан-Антоніо, місто, яке часто називають найбільш мексиканським містом у США, на 63% складається з латиноамериканців. У грудні минулого року Асоціація іспаномовних журналістів Сан-Антоніо надіслав відкритий лист засуджуючи цю статистику власнику газети Херсту. Національна асоціація іспаномовних журналістів також надіслав національне повідомлення на підтримку цього листа.

Незважаючи на статистику, Аяла, як і Харкнесс, оптимістично дивиться на поточні расові розрахунки журналістів.

«Експрес-Новини багато в чому намагалися сприяти розмаїттю, тому що відповідальні люди були зацікавлені в цьому», – сказала вона. «Але бути зацікавленим у різноманітності – це не те саме, що бути відданим різноманітності, а бути відданим різноманітності – це не те саме, що фактично створювати різноманітність у редакції».

Велика частина роботи, пов’язаної з різноманітністю, покладається на кольорових журналістів, як-от журналістів The Star Tribune у Міннеаполісі, які мають відстоювати себе та свою спільноту. Щоб полегшити цей додатковий тягар і створити відчутні зміни, Айяла сказала, що менеджери повинні пов’язати свої ролі з різноманітною роботою. Вона запропонувала, щоб премії та зарплати оцінювалися, принаймні частково, на основі різноманітних показників та зусиль по роз’яснюванню питань.

«Ви не досягнете результатів, якщо у вашому списку є лише хороші цілі. І я так кажу про всіх керівників країни. Наприкінці року, що ти маєш показати за всі свої добрі наміри?»

Аяла вражена Марком Дювуазеном, головним редактором Express-News, який перемістив кількох кольорових людей на посади оглядачів.

«Моїм першим наставником був білий чоловік, який просто зацікавився мною і зробив своїм обов’язком не відставати від мого успіху», – сказала вона. «Тож це дуже можливо (бути менеджером, який підтримує роботу з різноманітністю), але ви повинні вийти зі своєї зони комфорту й бути готовими вийти за межі своєї зони комфорту».

Повернувшись у Міннеаполіс, Санчес, редактор і старший віце-президент, не має ілюзій, що рішення його редакції матимуть миттєвий вплив, але він діє невідкладно. Він сказав, що відчув себе поза зоною комфорту під час розмов у парку, і повністю визнає, що попереду ще багато роботи.

«Люди тільки починають цю роботу, і я не думаю, що комусь це вдасться прямо зараз», – сказав Харкнесс. «Потрібна загальнонаціональна співпраця, щоб побачити, які найкращі практики, і побачити, що працює, а що ні, щоб ми могли, щоб ми могли зробити це довготривалим».

Вара-Орта хоче, щоб редакції навчалися один у одного, але очікує, що до його виходу на пенсію буде займатися питаннями різноманітності в ЗМІ. Катарсичні розмови для кольорових журналістів не призведуть до конкретних змін, сказав він; буде лише відповідальність.

«(Як журналісти), наша робота полягає в тому, щоб притягнути установи до відповідальності, але ми не можемо зробити це навіть у власному домі — в наших редакціях. Це абсолютно деморалізує. І це мало б розлютити людей, які дійсно піклуються про справедливість», – сказав він. «Ми можемо викликати федеральний уряд, але жахливо дивитися в дзеркало і дивуватися, де ви були співучасниками».

Еліана Міллер нещодавно закінчила Bowdoin College. Ви можете зв’язатися з нею в Twitter @ElianaMM23 , або електронною поштою на електронну пошту.