Журналістика має проблему гендерного представництва. Bloomberg шукає рішення

Лаура Зеленко, старший виконавчий редактор Bloomberg, також контролює таланти редакції, різноманітність, навчання та стандарти. (Надано: Bloomberg)

В один із останніх днів 2018 року репортер Bloomberg News Бен Бартенштейн написав повідомлення ланцюжок із 12 твітами що стало вірусним.

«Половина джерел, які я цитував цього року для @business, були жінки», — написав він. «Усього це 337, або приблизно один на день. На жаль, це аномалія в журналістиці і те, що мені з тріском невдало в минулому».

Бартенштейн поділився, що мізерні 13 відсотків джерел, які він цитував у 2017 році, були жінками. «Я був шокований», — написав він у Twitter. «Тут я щодня думав і говорив про різноманітність, але моя власна робота не витримала».

Його твіт, у якому детально описано, як він знайшов нові джерела та важливість репрезентації гендеру в новинах, отримав понад 3500 ретвітів і майже 13 000 лайків. Більшість відповідей були з ентузіазмом позитивними, хоча були й недоброзичливці. Деякі люди поставили під сумнів необхідність відстеження статі; інші були розчаровані тим, що Бартенштейн, чоловік, отримав кредит за роботу, яку жінки виконували роками.

Згідно з дослідженням 2015 року, на міжнародному рівні лише 24 відсотки суб’єктів новин — людей, у яких дають інтерв’ю або про яких йдеться у новинах, — жінки. Проект глобального моніторингу ЗМІ . Це невелике покращення порівняно з тим, коли GMMP почала відстежувати гендерну репрезентацію в новинах у 1995 році.

«Жіночі точки зору рідко звучать у темах, які домінують у порядку денному новин», – повідомляє GMMP. «Хоча дослідження виявило кілька чудових прикладів взірцевої гендерно-збалансованої та гендерно-чутливої ​​журналістики, воно демонструє загальний вражаючий дефіцит у ЗМІ у всьому світі, коли половина населення світу ледь присутня».

Бартенштейн не єдина людина в Bloomberg, яка звертає увагу на гендерне різноманіття в новинах. Насправді, є мандат для всієї компанії збільшити кількість жінок та інших різноманітних джерел, які цитуються в сюжетах, представлених на телебаченні та радіо Bloomberg та включених до панелей подій компанії.Лора Зеленко, старший виконавчий редактор Bloomberg, каже, що відстеження джерела Бартенштейна є прикладом «мікровиграшу», але підкреслила, що компанія робить ще більше у ширшому масштабі, щоб збільшити кількість голосів жінок у новинах.

«Я радий бачити окремих репортерів, які захоплюються своїми власними цифрами [гендерної різноманітності] і бачать прогрес, але я хочу, щоб ми зосередилися на макросі, тому що саме там ми почнемо бачити зміни», — сказав Зеленко.

Зеленко, який куруєПро це пояснили таланти редакції, різноманітність, навчання та стандарти в BloombergПідхід компанії до стимулювання різноманітних джерел є багатогранним і привів до позитивних результатів. Минулого року компанія додала функцію CMS, яка дозволила журналістам відстежувати різноманітність джерел у матеріалах. Історії з тегами збільшувалися приблизно на 10 відсотків від тижня до тижня з моменту запуску. Компанія також збільшила свою глобальну базу даних жінок-експертів з 500 імен на початку 2018 року до понад 2300.

Щоб отримати більше жінок в ефірі, потрібен був інший підхід. «Одна з речей, які ми постійно чули, — це те, що або жінок не існує на посадах, які ми шукаємо, або фірми не висувають жінок, або жінкам не комфортно йти на телевізор. Виявляється, у них не було ні навчання, ні підтримки», – сказав Зеленко. Щоб допомогти вирішити цю проблему, Bloomberg створив її Ініціатива «Нові голоси». , програма, яка забезпечує медіа-тренінги для жінок високого рівня та інших керівників провідних фінансових компаній. З моменту запуску програми в березні 2018 року кількість жінок, опитаних на Bloomberg TV, зросла з 10 до 15 відсотків. Кількість жінок-журналісток Bloomberg, опитаних в ефірі, зросла з 28 до 34 відсотків.

Компанія також встановила політику, згідно з якою журналісти Bloomberg можуть з’являтися лише на панелях, які мають гендерну різноманітність, і повідомляє, що кількість жінок-екскурсантів на заходах Bloomberg LIVE майже подвоїлася за останній рік.

Гендерне представництво – це проблема, яка мучить журналістів протягом багатьох років, особливо репортерів, які висвітлюють сфери, де зазвичай переважають чоловіки. У 2016 році Едрієнн ЛаФранс, редактор TheAtlantic.com, опублікував твір в якому вона проаналізувала свої звіти на предмет гендерної упередженості. ЛаФранс виявила, що жінки становили лише 22 відсотки тих, кого вона називала чи цитувала у своїй роботі.

«Ці цифри прикро, особливо тому, що мої ритми охоплюють райони, де кількість жінок і без того перевищує кількість чоловіків», — написав ЛаФранс. «Це означає, що, не цитуючи чи не згадуючи дуже багато жінок, я є однією із сил, що активно вносять свій внесок у світ, у якому навички та досягнення жінок підриваються або ігноруються, а жінки виключаються».

Бартенштейн стверджує, що пошук нових джерел є частиною роботи журналіста, і воно варте зусиль. «Різноманітні джерела — це набагато більше, ніж цифри», — написав він у Twitter. «Це дає вам конкурентну перевагу над конкурентами та веде до більш цікавих історій з більшим впливом».

Зеленко закликає інші редакції випробувати власні підходи для збільшення голосу жінок у новинах. Вона сказала, що з аналізу даних — так само, як це зробив LaFrance — варто почати. «Дуже важливо дивитися на дані, в першу чергу», – сказала вона. «Ви повинні розуміти, що ви намагаєтеся змінити і де ви знаходитесь».

Після визначення початкової точки наступним кроком буде визначення способу відстеження історій і притягнення людей до відповідальності за диверсифікацію джерел. 'Це не кара', - додав Зеленко. «Це спосіб відзначити прогрес».

Цілі Bloomberg на 2019 рік включають покращення гендерного представництва та різноманітності в редакції, а також продовження збільшення різноманітності джерел. «Важливо, хто пише і редагує історії», – пояснив Зеленко.

«Це чудово, що ми досягли прогресу, але нам потрібно продовжувати наполягати. Ми повинні працювати краще і знати, що попереду ще багато роботи».

Кеті Хокінс-Гаар — письменниця-фріланс і консультант із журналістики, яка керує Академією лідерства Пойнтер для жінок у цифрових медіа та є половиною дуету, який стоїть за проектом «40 кращих годин», який покращує робочий тиждень.