Місцеве видання: як прибирання на столі може допомогти вам зрозуміти, чому говорити ні

Більшість редакцій, незалежно від того, наскільки вони старі чи сучасні, мають єдиний основний елемент – безладні столи.

То, чи порожні.

Тож було дивно й весело спостерігати, як Лія Фрідман перетворюється з місцевої сторожової журналістки в (Ролі, Північна Кароліна) News & Observer до професійного організатора . (Ми познайомилися багато років тому на тижневому семінарі в Poynter.)

У нашому останньому тижні про те, як сказати «ні» і «ні», у Фрідмана є кілька хороших ідей щодо того, як самому досягти цього. І так, це включає прибирання свого столу.

Наша розмова була відредагована для довжини та ясності.

Перш ніж ми почнемо говорити про реальні стратегії сказати «ні», розкажіть нам про те, як ви пройшли шлях від журналістики до професійної організації? Я відвідав багато редакцій, і ці дві речі не є сусідами.

Я завжди був організованим, навіть як репортер газети. Мій стіл був дуже чистим, і я переробив свої газети. На моєму столі ніколи не було стопок газет

Мене звільнили в 2011 році. У мене було кілька робіт у політиці, і я зрозумів, що це не мій шлях. Тому я почав зустрічатися з бізнес-тренером. А вона сказала: «Що ти любиш робити?» І я робив це безкоштовно для своїх друзів протягом багатьох років.

Я не знав, що люди платять мені за це. Я почав зустрічатися з бізнес-тренером у квітні 2013 року, а в липні я був ТОВ.

Я припускаю, що ви щодня маєте справу з нездатністю людей сказати «ні». У вас є якісь думки щодо того, що стоїть за цим?

Я думаю, що люди бояться приймати рішення. Тому замість того, щоб вирішувати, залишимо ми це крісло чи подаруємо його, ми просто поставимо його на горище чи поставимо в гараж, де він буде стояти 20 років.

Я думаю, що вони паралізовані.

Чи бачите ви паралелі з тим паралічем у редакціях?

Тепер, коли ви вказуєте на це, так, безумовно, є параліч прийняття рішень. Люди просто живуть зі страху. Я бачив це у своїй редакції. Усі ці нові мандати були кожні шість тижнів — ми збираємося знімати відео, ні, ми збираємося робити онлайн.

Це може звести людей з розуму.

У журналістиці є люди, і я впевнений, що у вас є такі клієнти, які кажуть «ні» неправильним речам. Як ви допомагаєте своїм клієнтам знайти потрібне місце?

Я думаю, що багато людей у ​​журналістиці та в звичайному житті залежать від зайнятості. Тому ми не прокидаємося. я зробив це. У редакції ви відчували, що мусите сказати «так» кожній окремій історії, яка з’явилася, тому що ви так боялися втратити роботу.

Люди просто сказали б «так» жахливим змінам, жахливим темам.

Я також бачу це в житті своїх клієнтів.

Протягом останніх кількох тижнів ми говорили про те, як сказати «ні», і я думаю, що ми визначили, що вам допоможе: вам потрібна чітка місія, чітке відчуття напрямку та вміння розставляти пріоритети. Ви згадали про неспання, і мені цікаво, чи це ще один інструмент, який ми можемо використати. Що ти маєш на увазі?

Зараз просто живу свідомо. Раніше я жив несвідомо. Я ходив по магазинах просто тому, що хотів вбити час і купити речі, які мені не потрібні. Я б сказав «так» організаціям, якими я не був захоплений, тому що вважав, що ви повинні це зробити. Я не усвідомлював, що я їм. Все це складається.

Вся ця свідомість приходить з незалежністю від зайнятості. Я думаю, що люди залежні від зайнятості, тому їм не доводиться сидіти і розмірковувати про те, що відбувається в їхньому житті.

Які стратегії у вас є, щоб допомогти людям створити нові звички та зупинити старі?

Що стосується моїх клієнтів, я вважаю, що ви повинні опуститися до нуля з цим матеріалом. Я кажу людям, що не ходять до контейнерного магазину і не купують купу контейнерів. Спочатку ми позбудемося ваших речей, а потім побачимо, що вам потрібно.

Я думаю, що це можна застосувати де завгодно. Опустіться до нуля, а потім подивіться, що вам потрібно.

Як би ви уявили собі подібний процес для журналіста, редактора чи редакції?

Я думаю, що прибираючи свій стіл, ви повинні прибрати свій стіл. Ми завжди жартували, що кожна редакція є пожежонебезпечною. Щоб очистити свій розум, ви повинні очистити свій простір. Очистіть електронний безлад — електронні листи.

Вам доведеться вийти з редакції на кілька днів. Я вірю в медитацію.

І щовечора перед сном запитуйте: «Що мені робити?»

Який ефект ви бачите у своїх клієнтах?

№1, зменшує стрес. Речі мають енергію, і ви підсвідомо відчуваєте цю енергію, і це посилює тривогу.

Порожні місця дають можливість. Можливості не можуть надходити, якщо немає порожнього місця.

Я переміщу стос книг, які зараз ніколи не прочитаю зі свого столу (і, можливо, подарую їх бібліотеці). Дякую за чудові ідеї!

Наступного тижня ми починаємо місячний фокус на тому, як редакції можуть заробляти гроші: події.

Тим часом подивіться на це майстерня читацьких доходів в квітні. Шан Ван написав чудовий твір для Nieman Lab про майбутнє її рідної міської газети . ти ще є час подати заявку на стипендію Абрамса Німана для місцевих журналістських розслідувань. І перегляньте цей вебінар News U справжні правила проти граматичних міфів.

Побачимось наступного тижня!

Цей матеріал спочатку з’явився в Local Edition, нашому інформаційному бюлетені після цифрової трансформації місцевих новин. Хочете бути частиною розмови? Ти можеш зареєструйтеся тут .