Річард Тофел з ProPublica планує піти на пенсію, але все ще має великі плани

По електронній пошті ветеран газети сказав, що сподівається викладати та працювати над своїм новим бюлетенем

Скріншот, ProPublica

Річард Тофел, перший співробітник ProPublica і топ-менеджер з моменту заснування некомерційного сайту розслідувань у 2007 році, оголосив у середу, що планує піти на пенсію. Він працюватиме, поки не буде знайдено заміну.

Тофел, якому цього тижня виповнилося 64 роки, входить до групи недоброякісних керівників, які створили найпотужніший і найвпливовіший цифровий сайт країни. Як і інші, він залишився, щоб побачити ProPublica через розумне розширення — 175 співробітників, які очікуються до середини року, бюджет у 35 мільйонів доларів, 43 000 донорів у 2020 році. Її журналістика рік за роком заслужено виграє приз за премією — включаючи частку торішньої державної служби. Пулітцера партнерство з Anchorage Daily News.

Тофел є давнім професійним другом і служителем легіонів некомерційних організацій цифрової епохи, які пішли за ними і зараз становлять значний і процвітаючий сектор журналістики.

З великою кількістю досягнень, з яких можна вибрати, я хотів би виділити наступне як спеціальні передові практики Tofel з широким застосуванням.

По-перше, вийшовши з воріт, ProPublica зрозуміла необхідність розбудови бізнес-функцій, таких як технології та збір коштів. У невеликих організаціях завзяті журналісти часто мають спокусу вкласти всі свої зусилля та гроші на репортерів та редакторів. Неправильна — і формула захитання на третьому-четвертому курсі. Створення відповідного потенціалу бізнесу — навіть якщо прибуток не є метою — має важливе значення.

Зараз є цілі допоміжні організації, включаючи амбітний American Journalism Project, які намагаються почати некомерційні підприємства на ранній стадії на шляху до стійкості.

По-друге, сьогодні багато людей говорять про прозорість; набагато менше насправді роблять це добре. ProPublica також надає модель. Його сайт містить список персоналу, етичний кодекс, повне розкриття фінансової інформації та багато іншого. Все це вимагає часу та наполегливої ​​роботи — і варто нехтувати, — але газети та інші прибуткові компанії зараз бачать мудрість робити те ж саме з оплатою довіри аудиторії.

Тофел прийшов на стартап-вечірку ProPublica після того, як працював на провідних бізнес-ролях у The Wall Street Journal, де головний редактор-засновник Пол Стайгер (теж у відставці) був головним редактором.

Я запитав Тофеля електронною поштою про його пенсійні плани. Характерно, що він повернувся до мене через сім хвилин з чіткою відповіддю:

Я сподіваюся зробити кілька речей: консультації, ймовірно, для видавців або людей, які їх фінансують. Створіть для цієї мети ТОВ з базовим сайтом тут . Можливо, викладання, те, що я робив раніше і мені дуже сподобалося. Письменство, в т.ч цей новий підстек , другий номер якого вийшов сьогодні.

Більш детальну інформацію та похвалу можна знайти у випуску новин ProPublica.