SouthComm купує Washington City Paper, Atlanta Creative Loafing

Washington City Paper | Creative Loafing Atlanta
SouthComm, Inc., погодилася придбати Washington City Paper і Creative Loafing Atlanta. Угода була оголошено персоналу на зустрічі сьогодні вдень.

SouthComm раніше придбав газети Creative Loafing Charlotte and Tampa та володіє низкою інших альт-тижневиків , включаючи LEO Weekly та Nashville Scene.

Редактор City Paper Майк Медден сказав: «Схоже, що SouthComm віддана якісній роботі, яку ми тут пишаємося». Медден сказав, що він не знає, чи планувала компанія відновити зниження зарплати, яке співробітники взяли в березні, коли були введені City Paper, Chicago Reader і Creative Loafing Atlanta.

Генеральний директор SouthComm Кріс Феррелл сказав у телефонному інтерв’ю, що не було негайних планів відновити зниження зарплати, але компанія розгляне це під час підготовки бюджетів на 2013 рік.

«Це дуже хороші документи, які прожили кілька важких років з усіма змінами, які вони пережили», – сказав Феррелл. «Я сподіваюся, що ми зможемо забезпечити певну стабільність і допомогти їм відновити кількість сторінок».

Видавець City Paper Емі Остін сказала, що Феррелл «очевидно полюбив альтернативні медіа та журналістику, тому я рада цьому». Деякі функції, які Creative Loafing передали в офшор, коли вона купила City Paper і Chicago Reader у 2007 році, повернуться в газети; За словами Феррелла, виробництво реклами та певний маркетинг будуть здійснюватися власними силами в City Paper, а частина співробітників Creative Services Атланти переїдуть до газети Atlanta.

Феррелл звучить як дещо байдужий власник: «Я регулярно спілкуюся зі своїми видавцями», — сказав він. «Редактори мають велику місцеву автономію». Остін сказала, що їй подобалося в Ферреллі те, що він розумів, що те, що працює на одному ринку, не завжди працює на іншому, часті тертя між Reader і City Paper і Creative Loafing після останнього. купив City Paper і Chicago Reader у 2007 році .

Феррелл сказав мені, що він цікавився паперами округу Колумбія та Атланти з тих пір, як нью-йоркський хедж-фонд Atalaya виграв документи на аукціоні з банкрутства. «Я зв’язався з Atalaya невдовзі після того, як було подано заяву про банкрутство, щоб повідомити їм, що я буду зацікавлений», — сказав він. Після того, як SouthComm купив документи Creative Loafing Tampa and Charlotte, «ми просто продовжували підтримувати зв’язок», — сказав Феррелл. За його словами, інших закупівель у нього немає.

Reader було продано в травні материнській компанії Chicago Sun-Times. Майкл Шаффер щойно залишив роботу редактора City Paper, щоб приєднатися до The New Republic.

Ось записка Феррелла для персоналу:

Шановний персонал Creative Loafing і CityPaper!

Я радий вітати вас у SouthComm. Я сподіваюся, що після останніх кількох років перехідного періоду SouthComm буде стабільним домом для цих паперів на довгі роки. Я вперше звернувся до Atalaya щодо придбання SouthComm цих паперів через кілька днів після того, як Creative Loafing подала заяву про банкрутство в 2008 році. Я радий, що це нарешті вдалося, і сподіваюся, що ви також будете.

Я вважаю, що люди, які оголосили «смерть друку», малюють занадто широким пензлем. Зниження кількості щоденних газет великих ринків – це не те саме, що загибель друку. Насправді, спад щоденних газет на наших ринках створює як збільшення можливостей, так і підвищену відповідальність за щотижневі газети, подібні до тих, які ми працюємо. Відносини Creative Loafing і CityPaper зі своїми читачами та рекламодавцями охоплюють десятиліття. Це відносини, які, на мою думку, можуть вийти за межі платформ. Ми прагнемо доносити інформацію до наших читачів так, як вони хочуть її споживати, а також надавати наших читачів нашим рекламодавцям таким чином, щоб вони могли ефективно охопити їх. В результаті те, що ми робимо в містах, де ми працюємо, — це більше, ніж видання щотижневої газети. Ми робимо це, але у нас також є надійні онлайн-пропозиції, події, які ми проводимо, та інші ніші публікації, які ми публікуємо в Інтернеті та в друкованому вигляді.

Я говорив багатьом людям, що, безсумнівно, є легші способи заробити на життя, ніж ведення альт-тижневиків, але правда полягає в тому, що я люблю ці газети і те, що вони означають для міст, у яких вони публікуються. Ви маєте можливість сформувати громадський дискурс у своїх містах на краще. Пишете про державну політику, музику, ресторани чи образотворче мистецтво, у вас є можливість брати участь у тому, щоб зробити свої міста кращим місцем для життя. Що стосується продажів, то ви допомагаєте місцевій економіці бути більш живою, допомагаючи місцевим підприємствам охоплювати людей, яким сподобаються їхні послуги. Це важливі місії, які, якщо їх виконувати добре, роблять наші міста більш придатними для життя спільнотами.

Я з нетерпінням чекаю зустрічі та співпраці з вами в найближчі дні та тижні.

Про це повідомляє Ерік Селест з Creative Loafing Atlanta :

У прес-релізі – а також у розмові за обідом, про який я не кажу, що відбувся минулого тижня, але, ймовірно, був – генеральний директор SouthComm Кріс Феррелл сказав, що не очікує негайних редакційних змін у газетах. Феррелл сказав, що він вивчатиме кожен ринок, щоб вирішити, чи вводити нові друковані та цифрові продукти, щоб доповнити публікації. Феррелл, колишній член міської ради Нашвілла, який створив компанію в 2007 році, сказав, що, хоча Атланта і округ Колумбія представляють більші ринки, ніж раніше обслуговував SouthComm, принципи ведення бізнесу все ще застосовуються.