Компенсація Знаку Зодіаку
Субстанційність С Знаменитості

Дізнайтеся Сумісність За Знаком Зодіаку

Придбання Spotify Gimlet може змінити майбутнє подкастингу

Бізнес І Робота

(Shutterstock/Ren LaForme)

Повідомлення Spotify, що це буде придбати мережу подкастів Gimlet Media у середу відбулося в індустрії, яка трималася за коріння DIY, навіть коли її популярність виросла.

Продаж Gimlet компанії Spotify – це історія про те, що платформа стає видавцем. ЗМІ для купівлі технологій. Про приборкання індустрії, яка все ще часто нагадує Дикий Захід.

Для необізнаних Spotify – це 10-річна шведська платформа для потокової передачі музики (і подкастів), яка була запущена в Сполучених Штатах з великою помпою в 2011 році. Spotify фактично перевернув музичну індустрію, в якій домінував Apple iTunes, в якій споживачі купують. окремі музичні треки чи альбоми та завантажувати їх на свої пристрої; і Pandora, яка створює налаштовані «станції» музики на основі конкретних пісень або жанрів.

Для тих, хто готовий платити 9,99 доларів на місяць, Spotify відкрив майже всі пісні в світі, які можна відтворювати за бажанням або змішувати в списках відтворення. Це модель, яку з тих пір клонували Apple Music і Pandora Premium.

За більшістю облікових записів, Spotify є шаленим хітом. Служба оголосила в середу, що 96 мільйонів з 215 мільйонів активних користувачів щомісяця стали преміальними абонентами, і що вона нарешті досягли рентабельності після багатьох років бачення червоного. Але виконавці все ще критикують Spotify за незначні гонорари, які він сплачує власникам прав — від 0,006 до 0,0084 доларів за відтворення, які далі розподіляються між виконавцем, звукозаписним лейблом, продюсерами, авторами пісень та іншими, які беруть участь у цьому процесі.

Spotify додав подкасти до своєї аудіотеки лише два роки тому і став другою за величиною платформою для подкастингу, поступаючись лише iTunes. Про це заявив засновник і генеральний директор Spotify Деніел Ек у прес-релізі що компанія очікує, що з часом «більше 20 відсотків усього прослуховування Spotify буде немузичним контентом».

[expander_maker id=”1″ more=”Читати більше” less=”Читати менше”]

Gimlet Media — улюбленець індустрії подкастингу, якому чотири з половиною роки. Заснований випускниками This American Life і WNYC, Gimlet розповів історію свого власного заснування в 'Стартап,' перше шоу в мережі. Багато з подкастів Gimlet, особливо, займали перше місце в топ-хітах подкастів iTunes 'Відповісти всім,' яка розповідає про те, як постійно розвивається дух часу Інтернету і, можливо, є флагманською програмою Gimlet.

Перекодувати і The Wall Street Journal у п’ятницю вперше повідомили, що Spotify веде переговори про купівлю Gimlet за понад 200 мільйонів доларів. Spotify оголосив про покупку в середу і Recode підтверджено що ця цифра наближається до 230 мільйонів доларів.

Це найбільше придбання подкастів на сьогоднішній день, за словами Ніколаса Куа Hot Pod, сайту та інформаційного бюлетеня, що відстежує індустрію подкастингу. Куа сказав, що єдиними угодами, які є навіть 'порівнянними маркерами', є E.W. Scripps' придбання Midroll Media за 50 мільйонів доларів влітку 2015 року (Скріпс також володіє популярним додатком для подкастів Stitcher , який був згорнутий у Midroll з 2016 року до минулої осені, коли ці ролі були переміщені) та iHeartMedia купівля Stuff Media за 55 мільйонів доларів у вересні.

Це великі кроки в галузі, де нібито хтось із чудовою ідеєю та мікрофоном Best Buy може запустити шоу, яке досягає мільйонів.

Ось три великі думки про те, що може означати придбання Spotify Gimlet для решти індустрії подкастингу.

  1. Галузь зростає, але водночас стає меншою.

Огляд назад на А.В. Найкращі клубні подкасти 2012 року — мабуть, найближча річ до рейтингової діаграми того року — точно не показує гіпермасову індустрію з маленьким хлопцем на вершині. Але ці шоу за рік до того, як «Serial» змінив індустрію, виглядають зовсім не так, як сьогоднішні топові подкасти.

Такі шоу, як «Walking the Room» (незалежне та записане в шафі), «Doug Loves Movies» (незалежне та записане перед живою аудиторією в театрі Upright Citizens Brigade Theatre) та «Найкраще шоу на WFMU» (від незалежна громадська радіостанція) не мала підтримки великих компаній, але були суднами для коміків з деяким визнанням імен, щоб збільшити свою популярність.

Найпопулярніші подкасти того часу часто виглядали схожими: незалежні продюсери (часто засновані на комедіях або поп-культурі) або невеликі компанії, які розміщували кілька подкастів з невеликим бюджетом.

Всього через сім років її ледве впізнати як ту саму галузь. Найпопулярніші подкасти включають «The Daily» (The New York Times), «This American Life» (This American Life/Serial), «Stuff You Should Know» (iHeartRadio) і «Up First» (NPR). За даними Podtrac, служби вимірювання та реклами подкастів, 10 найбільших мереж подкастів разом публікують понад 500 шоу та враховують кожен із 20 найпопулярніших подкастів з грудня 2018 року.

Останні кілька років довели, що в галузі є гроші. Тепер великі гравці консолідують владу, щоб боротися за ці гроші. Це триватиме лише тоді, коли основні інвестори в подкасти — лише Gimlet заробив 28,5 мільйонів доларів — будуть домагатися результатів.

  1. Консолідація може принести певні переваги для подкастерів і шанувальників

Будь-хто, у кого є навушники та дешевий ноутбук із Audacity, може зробити подкаст. Справжня проблема полягає в тому, щоб виростити його звідти.

Скажімо, ви запускаєте шоу завтра. Ваш перший крок – змусити якомога більше людей послухати його. Ви не можете публікувати аудіо на Facebook, Twitter або Instagram. Пошукові системи не сканують ваш аудіо за ключовими словами, які з’являються у вашому подкасті для зацікавлених слухачів. Найкращий варіант – це передача з уст в уста та рекламні кампанії, які насправді не можуть дати людям смак вашого продукту.

Зростання відбувається повільно, а витрати на розміщення аудіофайлів збільшуються, коли ви розумієте для слухачів. Рекламодавці не будуть кусати, якщо у вас не буде значної аудиторії, тому ви оплачуєте ці витрати зі своєї кишені.

Великі мережі можуть надати початкові гроші для розвитку подкасту в ці вирішальні перші місяці та роки. Вони можуть забезпечити перехресне просування через свої інші шоу. Вони можуть продавати рекламодавцям пакети, які включають як усталені подкасти, так і свіжі шоу в пошуках аудиторії.

А у випадку Spotify це означає, що подкастери можуть отримати більше інформації про те, як працюють їхні шоу. Аналітичний ландшафт для індустрії наразі настільки ж простий, як і в Інтернеті. Apple запустила a бета-аналітична програма для видавців у 2017 році та деякі хостинг-платформи надають свої власні, але показники подкастів залишаються скоріше кийком, ніж скальпелем. Об’єднаний видавець і платформа могли б використовувати інструменти, які збирають більше інформації, і Ек, засновник і генеральний директор Spotify, пообіцяв це ж у своєму оголошенні про придбання.

Для аудиторії більш консолідована індустрія подкастів, ймовірно, означає кращий досвід.

Як правило, подкасти легко доступні лише в окремих програмах і на веб-сайтах. І їх важко знайти, якщо хтось активно їх не шукає. Навіть з цього моменту завантаження та доступ до них залишається кошмаром (додаток Apple Podcasts — це лабіринт розчарувань і навіть не має рейтингу в App Store, мабуть, тому, що він був таким поганим). Видатний будинок на платформі, яка вже має 200 мільйонів кишень, може значно збільшити загальну видимість і популярність подкастів.

Це буде важливо, оскільки подкастинг продовжує розвиватися. Наприкінці 2017 р. Нільсен знайшов що лише 17 мільйонів домогосподарств у США з можливих 126 мільйонів мали принаймні одного «завзятого» шанувальника подкастів. На відміну від телебачення, яке є приблизно в 120 мільйонах будинків і було насиченим роками, у подкастингу є багато можливостей для розширення.

  1. Індустрія подкастів вбирається в дебати про платформи та видавці

Протягом багатьох років такі технологічні компанії, як Facebook і Twitter, обережно позначали себе як платформи, а не як видавців, щоб зберегти юридичний захист і обмежити свою вину за те, що користувачі вирішили поділитися з ними.

Донедавна Spotify, здавалося, використовував «платформний» підхід — розміщував музику та пропонував деяку світлову курацію у вигляді списків відтворення, але в основному залишаючи вміст іншим.

Першою ознакою того, що Spotify може більше використовувати «видавничий» підхід, з’явилася у травні, коли потокова служба видалила Р. Келлі, якого все більше звинувачували у сексуальних домаганнях, з усіх своїх підібраних списків відтворення та алгоритмів рекомендацій. Spotify скасував це рішення тижнів потому і з того часу додала функція що дозволяє користувачам «вимкнути звук» самих виконавців, «платформний» підхід до проблеми «видавця».

Але володіння та публікація власних подкастів Spotify викликає безліч питань. Чи буде компанія відстежувати або навіть цензурувати те, що говорять чи роблять її ведучі подкастів? Чи вимагатиме він висвітлення певних тем чи вимагатиме від Gimlet створювати шоу на теми, які підвищують інтерес Spotify? Або це займе вільний підхід до незалежної медіа-компанії? Це невідома територія.

У міру висихання чорнила виникають ще кілька запитань.

Чи буде Spotify платити своїм власним подкастерам більшу премію, ніж артистам?

Чи буде Spotify подвоїти підкастинг і шукати шоу за межами Gimlet? Ек натякав на подальші придбання в прес-релізі, оголосивши про продаж. І його одночасне придбання Якір , універсальний інструмент виробництва подкастів, схоже, вказує на ідею, що Spotify прагне запрошувати на платформу нові, навіть невідомі, шоу.

Буде використовувати Spotify інформацію, яку він збирає про своїх користувачів подавати відповідні подкасти? Якщо це так, то чи буде він показувати власні подкасти над іншими, які щойно розміщені на платформі?

Чи може Spotify, ставши видавцем подкастів, змінити сам подкасти? Традиційно ліцензування музики для подкастів було надзвичайно складний . Чи можуть галузеві зв’язки Spotify змінити це?

Чи наслідуватимуть Apple та інші її приклад у публікації власних подкастів? Зрештою, Apple вже проникла у світ видавництва створення власного оригінального відеоконтенту .

Після появи новин Spotify знадобилося п’ять днів, щоб підтвердити, що він купує Gimlet. Імовірно, знадобиться набагато більше, перш ніж галузь отримає відповіді на будь-яке з цих питань.

[/expander_maker]

Курс текстових повідомлень

Підготовка до голосування

Виборча урна 3Цей безкоштовний 10-денний курс від проекту MediaWise Voter Project навчить вас знаходити достовірну інформацію про вибори в соціальних мережах і як перевіряти факти політичної інформації, яку ви бачите в Інтернеті.Зареєструйтеся сьогодні