Жінки домінують у школах журналістики, але редакції – це все-таки інша історія

Маргарет Салліван згадала, як стояла перед класом студентів журналістики Північно-Західного університету. Там вона помітила різницю від зустрічей в редакції, які вона вела в попередні роки.

У її 20 класі було всього три-чотири чоловіка. Але за свою багаторічну кар’єру журналіста та редактора вона звикла зустрічатися з новинами з десятком чоловіків і, в кращому випадку, ще однією жінкою.

Це дивує', - сказав Салліван. «Чи означає це, що жінки виходять із цих журналістських програм і йдуть в інші сфери, а не в жорстку журналістику? Може бути. Чи означає це, що газети продовжують наймати більше чоловіків, ніж жінок, незважаючи на те, що доступно більше жінок? Може бути.'

Щороку жінки становлять понад дві третини випускників із освітою в галузі журналістики або масових комунікацій, а в медіа-індустрії – лише одна третина жінок, кількість яких лише зменшується для кольорових жінок. звіти показати.

З 1970-х років більшість американських галузей продемонстрували тенденцію до зростання зайнятості жінок. Журналістика – це безглуздя.

Незалежно від того, чи це графік, несумісний із сімейним життям, відсутність жіночого лідерства чи скляна стеля, жінки не знаходять того, що їм потрібно в сучасній американській журналістиці, і вони йдуть або їх витісняють. Інтерв’ю з ветеранами-журналістками та кількома висхідними зірками індустрії показують зміни та відмінності в тому, як жінки думають про свою кар’єру та баланс між роботою та особистим життям у сучасному онлайн-світі.

Від класу до редакції

«Я часто замислювалася, чи стане журналістика переважно жіночою», — сказала Салліван, яка обіймала керівні посади в The New York Times, а тепер веде колонку в ЗМІ для The Washington Post. «Але, здається, цього не відбувається, і я не знаю, чому це відбувається».

Згідно з даними, чоловіки все ще отримують 62 відсотки публікацій та інших публікацій у друкованих, онлайнових, телевізійних і телевізійних новинах і мають 84 відсотки Пулітцерівської премії минулого століття. Звіт Жіночого медіа-центру «Статус жінок у ЗМІ США 2017 .'

Мелані Силл, перша жінка-виконавчий редактор News & Observer в Ролі, штат Нью-Йорк, сказала, що більшість жінок у журналістських програмах присутня з початку 1980-х років, коли вона була студенткою журналістики в Університеті Північної Кароліни в Чапел-Хілл.

Сілл сказала, що очікує зрушень за останні роки до гендерного паритету.

«Цього не сталося, — сказав Силл.

Не всі вважають, що жінкам бракує можливостей у журналістиці.

Карен Магнусон, редактор Democrat and Chronicle в Рочестері, штат Нью-Йорк, і співголова комітету з питань різноманітності ASNE, сказала, що вона хоче бачити більше жінок, які працюють у редакціях по всій країні, але вважає, що жінки вирішують залишити редакції, а не бути утриманими. поза.

«Мій особистий досвід показує, що жінки мають рівні можливості», — сказав Магнусон.

Магнусон сказав, що покращення представництва расових та етнічних меншин має бути справжнім пріоритетом у диверсифікації редакцій.

Згідно з переписом ASNE 2016 року, чорношкірі жінки все ще становлять лише 2,5 відсотка від загальної робочої сили журналістів.

Шеріл Сміт, секретар Національної асоціації чорношкірих журналістів і редактор і видавець багатоплатформної новинної організації IMessenger News Group, знайшла відсутність можливостей для кольорових журналістів, коли вона закінчила Університет A&M у Флориді в 1980 році.

«Здавалося, була серйозна система квот і не було відчуття терміновості в найму чорношкірих», — написала вона в електронному листі.

Сміт сказала, що як раса, так і стать вплинули на її кар'єру.

Вона втратила можливість працювати чоловікові, тому що він був одружений і мав утримувати свою сім’ю. У той час вона була самотньою жінкою, яка виховувала дітей своєї сестри, що, на її думку, лише зашкодило їй у процесі подачі заявки.

Чому жінки йдуть

Оскільки жінки продовжують залишати кар’єру в журналістиці, все менше займає керівні посади.

Анна Гріффін описала у своїй статті Nieman Reports у вересні 2014 року «Де жінки?» цикл чоловіків, які наймають чоловіків. Вона зазначила, що чоловіки історично виконували ролі редакторів і схильні просувати інших чоловіків. Коли жінки не бачать можливостей на вищих рівнях, вони залишають журналістику, роблячи менше жінок доступними для наступного підвищення.

Сілл називає цей цикл «інституціоналізованим сексизмом і расизмом», зауважуючи, що з її досвіду, коли гроші стали обмеженими, жінки та меншини були витіснені, особливо з позицій влади.

Лише 63 відсотки новинних організацій повідомили, що серед трьох найкращих редакторів у журналі є принаймні одна жінка Перепис АСНЕ 2015 року . Протягом останніх 15 років ця статистика залишається незмінною, причому кількість жінок-наглядачів становить приблизно одну третину.

Як і в багатьох професіях, жінки, які досягають вершини — як це зробила Джилл Абрамсон, перша жінка-виконавчий редактор The New York Times — стикаються з негативними ярликами за їхній стиль керівництва.

Абрамсон сказав, що її вважали «неприємною», тоді як чоловіків, які поводилися як вона з подібним стилем подання, називали «лідерськими». Звільнена в травні 2014 року, Абрамсон сказала, що хоча стать не була основною причиною її відходу з Times, вона зіграла певну роль.

«Я думаю, що в Times мене несправедливо судили за подвійними стандартами, пов’язаними зі статтю», — написав Абрамсон у електронному листі до семінару з розслідувань. «Чим вище піднімаються жінки, тим більше їх не люблять, що не стосується чоловіків».

У 2014 році Абрамсон найняла адвоката, щоб він розслідував різницю в оплаті праці між нею та чоловіком-попередником, що принесло їй ярлик 'настирливий' від вищого керівництва Times.

Ще до цього Абрамсон свідомо намагався поставити жінок на керівні посади, щоб змінити культуру в Times.

«Наявність жінок на керівних посадах має значення», — написала вона в електронному листі до Workshop. «Ось чому я зробив верхню частину , найвища редакція, наполовину жінка вперше».

Жінки керують трьома з 25 найкращих газет у США і лише однією з 25 найпопулярніших у світі. Згідно з дослідженням Гріффіна, ця кількість зменшилася за останні 10 років.

Для жінок із сім’ями досягти успіху в цій сфері ще важче.

Салліван, яка має двох дітей, сказала, що їй довелося працювати більше, ніж її колеги-чоловіки, щоб довести, що вона заслуговує на підвищення.

«Це просто життєвий факт, що жінки мають дітей», – сказав Салліван, зазначивши, що жінкам часто потрібно більше часу від роботи, ніж чоловікам.

Коли вона шукала підвищення до головного редактора в The Buffalo News, на той час вона була помічником головного редактора з сюжету, який, за її словами, був «традиційно жіночою роллю». Незважаючи на те, що посада в акторках дозволяла їй гнучко піклуватися про своїх маленьких дітей, це тримало її на «м’якій» стороні журналістики, що зробило її менш «серйозним» кандидатом на посаду головного редактора.

Зрештою, Салліван вважає, що її підвищили до посади головного редактора The Buffalo News, частково тому, що її стать дала нову точку зору. З тих пір Салліван залишається в керівних рядах редакцій.

«Важко точно визначити, як це впливає на вас», — сказала вона. «Іноді існує певний тиск, який важко визначити кількісно, ​​щоб думати, як більшість, і виходити за межі».

Важкий баланс між роботою та сім’єю в професії високого тиску, яка характеризується ненормованим робочим часом і низькою оплатою, є поширеною темою серед журналісток.

Крістін Глансі, заступник головного редактора з відділу новин і талантів The Wall Street Journal, має двох дітей. У 2007 році сім'я переїхала до Гонконгу, щоб отримати роботу в журналі, коли її дітям було 7 і 9 років. Сім'я повернулася до США в 2009 році.

«Якби я був бібліотекарем, чи мав би я більше дітей?» — запитав Гленсі. «Я не маю на це відповіді».

Багато працюючих батьків стикаються з рішенням мати дітей. Але опитані журналістки сказали, що характер роботи робить її вимоги унікальними.

Сілл сказав, що багато жінок-журналісток вважають: «Якщо я хочу просунути свою кар’єру, мені доведеться пожертвувати своєю сім’єю».

І, продовжила вона, їхні точки зору необхідні для покращення висвітлення. Чим більше перспектив у співробітників редакції, тим краще буде висвітлення, сказав Сілл.

«Ви використовуєте цінність молодих людей і людей похилого віку, кольорових людей, людей, які виросли в кварталах з низькими доходами, людей, які грають на фортепіано і все, що вони приносять», – сказав Сілл. «Ви можете побачити це з їхнього висвітлення. Ці зміни у висвітленні допоможуть вам охопити нову аудиторію».

Стає гірше

Цифрові платформи без встановленої ієрархії та культури, як багато традиційних редакцій, пропонують гнучкість і мобільність для жінок і меншин, сказав Сілл.

ДО Опитування ASNE 2016 року підтримує це. Жінки становили майже 50 відсотків працівників новин, які працюють лише в Інтернеті.

Діана Московіц, старший редактор Deadspin, у своїй кар'єрі цифрової журналістики не відчувала гендерного паритету. Вона в основному висвітлює спорт, індустрію, в якій переважають чоловіки, а в липні газета USA Today Sports The Big Lead назвала Московіц своїм 40 Under 40: Sports Media Talents .

Хоча жінки особливо мало представлені в спортивній журналістиці, Московіц не вважає спортивну журналістику унікальною.

«Ми говоримо про галузь, у якій так довго панував один тип людей, і ніщо не змінюється легко», – сказав Московіц. «Можливо, жінок на онлайн-платформах буде більше через те, що вони не прив’язані до традицій, але мені цікаво, чи стане це більше схожим на традиційні компанії, коли росте, а потім повертається до старих звичок».

Московіц, яка раніше писала для Miami Herald, сказала, що в друкованій журналістиці у неї більше жінок-колег і прикладів для наслідування, ніж на її нинішній посаді в онлайн-ЗМІ.

Однак у друкованих виданнях жінки становлять 38 відсотків працівників редакції.

Хоча траєкторія руху жінок у редакціях у минулому була позитивною, останні дані відображають застійні цифри.

Відсоток жінок-журналісток зріс більш ніж удвічі між 1900 і 1971 роками. Але, досягнувши 37 відсотків у 1999 році, відповідно до дослідження 2009 року Скотта Рейнарді, професора Канзаського університету, він виріс на плато.

У період з 1999 по 2015 роки жінки-журналістки залишалися від 36,3 до 37,7 відсотка від загальної кількості журналістів, за даними Перепис населення ASNE 2015 року .

За даними США, це майже на 10% відстає від робочої сили США, в якій жінки становлять 47% працівників. Департамент праці .

в ще одне дослідження 2015 року , Рейнарді опитав журналістів щодо рівня їх вигорання, задоволеності роботою, організаційної підтримки, перевантаженості ролей та намірів залишити роботу. Він виявив, що жінки повідомляли про вищий рівень перевантаження та виснаження ролей, а також більший рівень наміру покинути поле. Що ще гірше: ці цифри збільшуються серед жінок, що потенційно віддаляє редакції від гендерного паритету.

Рейнарді сказав в інтерв'ю Workshop, що стрес, який створюється від організації часу в сім'ї та на роботі, поєднується з вродженим стресом у галузі. Forbes як шоста найбільш стресова робота — призводить до вищого рівня вигорання серед журналісток.

Магнусон сказав, що вигорання – це не характерна тенденція для жінок, а тенденція, яка стосується всіх журналістів.

«Чоловіки, яких я бачу, також хочуть бути чудовими батьками, і вони також хочуть бути хорошими постачальниками, так само, як і жінки», — сказав Магнусон.

Однак, коли Рейнарді запитав учасників опитування про їхні наміри залишити газети, 66 відсотків жінок відповіли «так» або «не знаю», тоді як відсоток чоловіків становив 55.

Рейнарді додав, що для жінок віком до 30 років ця цифра була ще більшою — 74 відсотки.

Рейнарді сказав, що те, як організація підтримує своїх співробітників через час, винагорода та робоче навантаження часто визначають їхній кар'єрний шлях. Особливо це стосується жінок, які створюють сім’ю, часто у віковому діапазоні, який, швидше за все, залишить.

«Щоб зберегти талант, вам потрібно подбати про свою підтримку сімейного життя», — сказав Сілл. «Це ключ, і це особливо важливо для жінок. Це просто реальність».

Салліван описав надання такої підтримки як «бути людиною». Вона сказала, що її редактор The Buffalo News дав їй час і гнучкість, необхідні для виховання дітей, тому що він знав, що вона «хороша для цього».

«Це змусило мене заспокоїтися, що я можу робити обидва аспекти свого життя без покарання», — сказав Салліван. «Я зарекомендував себе як працьовитий, старанний і сумлінний, і цього не відняти».

Пов'язане навчання

• 

  Академія лідерства для жінок у цифрових медіа (весна 2019 р.)

  Лідерство

• 

  Академія лідерства для жінок у цифрових медіа (зима 2019)

  Лідерство