У Gannett’s Journal News у передмісті Нью-Йорка місцеві місцеві новини зникли з першої недільної сторінки

Прагнення Ганнетта створювати загальнодержавні та регіональні роботи, які можуть публікуватись у кількох газетах, призводить до того, що «місцеві новини» відчуваються далеко.

Друковане видання The Journal News у неділю, 29 листопада.

Минулої неділі читачів журналу The Journal News у передмісті Нью-Йорка в окрузі Вестчестер зустрічало дивне друковане видання на їх під’їзді — його перша сторінка формату A-1 була позбавлена ​​місцевих новин.

Відставний редактор двох великих метрополітенів і спостерігач за Ганнетом звернули мою увагу на передню частину. Він складався з трьох елементів:

• Прекрасна історія про молодих жертв COVID-19, які зазнали затяжних наслідків. Але про твір повідомили по всьому штату в Нью-Йорку, де Gannett має 12 із понад 250 щоденних видань із відповідними прикладами та супровідною фотографією музиканта, який лікувався на горі Синай на Манхеттені. Раніше вона публікувалася в газеті Democrat and Chronicle, що базується в Рочестері, штат Нью-Йорк.
• Власна реклама компанії, що займається цифровим маркетингом Gannett, LOCALIQ .
• Історія, яка припускає, що читачі поєднують Cyber ​​Monday і Giving Tuesday, купуючи подарунки від організації, що займається добрими справами. Він був створений новинним персоналом Південного Джерсі Ганнетта, і майже всі приклади звідти чи Філадельфії.

Третя історія показує як спонсора Wallauer, мережу магазинів фарб та дизайну з Вестчестера. Однак це не спонсорований вміст у рекламному стилі. Швидше за все, позиція преміум-класу пов’язана з показом на першій сторінці та оптимістичним змістом новини.

Це не так, якби в окрузі Вестчестер і прилеглих округах Рокленд і Патнем, з купою багатих міст і понад 1,4 мільйона населення, швидше за все, не буде місцевих новин. Також The Journal News не має крихітного персоналу — у його довіднику вказано 43 журналісти та головний редактор.

Мій підказник (він попросив не називати його на ім’я, тому що він все ще проводить деякі галузеві консультації):

«У деякі дні вони мають рекламну стрічку вгорі, потім рекламну рекламу в шість стовпців до внутрішніх листівок, а потім рекламну стрічку внизу. Залишає місце для однієї фотографії та історії. Вони також роблять багато консервованих центральних елементів із тим же мистецтвом та локалізованою історією — як-от те, за що люди вдячні. Я, мабуть, бачив це приблизно на 50 фронтах на сайті Newseum. Це називається місцева журналістика? Хммм Почніть дивитися перші сторінки. Вони стирчать!»

Музикант, чия фотографія з'являється на першій сторінці The Journal News Sunday, насправді живе у Вестчестері, і його справа розглядається в стрибку історії, але ні текст, ні рядок на першій сторінці не говорять нічого, що вказує на зв'язок із Вестчестером.

Не секрет, що Gannett докладає зусиль до своїх цифрових сайтів і локальних проектів, які координує USA Today Network. Після злиття мереж GateHouse і Gannett, темпи роботи в масштабах штату та регіону, які можуть публікуватися в кількох документах, зросли.

Роблячи матеріал про відставного керівника Херста Лінкольна Міллстайна на початку цього тижня, я знову переглянув Редактор і видавець його з 2017 року, критикуючи галузеву тенденцію мереж новин, які переслідують кількість цифрових кліків. Він написав:

«Gannett настільки виснажила свою діяльність у місцевих новинах, що вчиняє зловживання журналістами. Він краде ці ресурси, щоб підтримати бренд, який практично не має споживчого попиту — USA Today — і сподівається відкалібрувати національну стратегію продажів навколо нього. Тим часом він руйнує свої життєздатні локальні зв’язки та продукти».

Мої електронні листи з проханням прокоментувати редактор Journal News Мері Долан, прес-секретар Gannett Стефані Такач і керівник групи місцевих газет Амалії Неш не були повернуті. Я додам відповідь, якщо отримаю.

Хоча я дуже критично ставлюся до The Journal News і тенденції до того, щоб продути місцевість, яку це передбачає, мені потрібно додати кілька кваліфікацій:

• The Веб-сайт Journal News , як і в інших об’єктах середнього розміру та в метро Gannett, має багато місцевих історій. Можна стверджувати, що баланс означає досягнення швидкості перетворення з друку в цифрову.
• Якщо ви поєднаєте трафік регіональних сайтів із трафіком власне USA Today (все ще безкоштовно), це дійсно створює величезну аудиторію для національних продажів реклами — ключову стратегію прибутку для об’єднаної компанії.
• Співпраця — часто між агенціями, які не мають спільної власності — швидко розвивається і дає низку потужних розслідувань на основі даних. Один на прикордонній стіні президента Дональда Трампа, виготовлений газетами Gannett в чотирьох штатах, виграв USA Today свою першу Пулітцерівську премію у 2018 році .

Проте я бачу якість стрибка з обриву в обіймах Ганнеттом форми. Занадто багато регіонів пахне тим, що вони є обкладинкою фігового листка для символічних зусиль на місцевому рівні — принаймні для решти читачів друку.

Не те щоб їх так багато. Остання версія видавця Journal News Alliance for Audited Media за вересень свідчить про 32 500 платних передплатників у друкованому та цифровому форматі та 24 582 щоденних передплатниках. Ще в 2015 році ці загальні показники становили 73 848 недільних і 55 611 щодня.

Ці скорочення чисельності та нелокальний фронт також повертають мене до однієї з перших історій медіа-бізнесу, які я зробив для Poynter на початку 2000-х. Завдяки перевіреній кількості оплачених аудиторій і звіту про загальну кількість новин для дослідження різноманітності Американського товариства редакторів новин я оцінив приблизно 200 статей за поширеним на той час стандартом використання новин — журналістів на 1000 тиражів.

У верхній частині списку була The Journal News, створена відносно недавно, коли Ганнет порівняно недавно об’єднав три окремі газети. Для випуску окремих щоденних видань для різних частин регіону трьох округів потрібно було більше, ніж зазвичай, штату співробітників (як і газета Daily Herald з приміського Чикаго, також добре укомплектована).

Це було до того, як з’явилася змішана версія місцевих новин.