Робота вдома може означати сплату більше податків

Крім того, виникне величезна потреба в холодильному сховищі для вакцин, ваша «потужність» може бути вичерпана, техаський футбол під час пандемії тощо.

Фред Хааг, доцент візуального мистецтва в штаті Пенсильванія, показує, як змішувати кольори під час свого курсу «Мистецтво 50: Введення в живопис» у лофт-студії на своїй невеликій фермі в Хелламі, штат Пенсільванія. (AP Photo/Matt Slocum)

Висвітлення COVID-19 — це щоденний брифінг Poynter з ідеями сюжетів про коронавірус та іншими актуальними темами для журналістів, написаний старшим викладачем Елом Томпкінсом. Зареєструйтеся тут, щоб він доставлявся на вашу скриньку щоранку в будні.

Я завжди вчу, що найбільше резонують у громадськості історії, які стосуються грошей, сім’ї, здоров’я, безпеки, громади та несправедливості. Ось одна історія, яка стосується принаймні половини цього списку.

Скажімо, ви зазвичай працюєте в одному штаті, але під час пандемії переїхали, щоб бути ближче до сім’ї. Це не має різниці, тому що це все одно віддалена робота. Але де ви працюєте, може змусити вас сплачувати податки в цьому штаті.

Це досить серйозно, Про це повідомляє The New York Times , що «бухгалтери радять платникам податків відстежувати, скільки днів вони проводять на роботі в кожному штаті».

Штат, де ви маєте основне місце проживання, зазвичай може оподатковувати ваш дохід у всьому світі, і будь-який штат, де ви отримуєте дохід, також має право оподатковувати вас з доходу, який ви отримуєте в цьому штаті, сказав Кірк Старк, професор податкового права в університеті. Каліфорнії, Лос-Анджелес.

«Це відразу створює можливість для двох окремих штатів оподатковувати однакові доходи», – сказав пан Старк.

Багато штатів пропонують кредити на податки, сплачені іншим штатам, і це може полегшити тягар. Але якщо держава, куди ви переїхали, не має угоди про взаємність із державою вашого основного місця проживання, ви можете бути об’єктом подвійного оподаткування доходів держави.

Вам менше турбуватися, якщо ви переїхали до одного з цих 13 штатів, які погодилися не оподатковувати працівників, які тимчасово переїхали туди через пандемію: Алабама, Джорджія, Іллінойс, Індіана, Массачусетс, Меріленд, Міннесота, Міссісіпі, Небраска, Нью-Джерсі, Пенсільванія, Род-Айленд і Південна Кароліна, повідомляє Асоціація міжнародних дипломованих професійних бухгалтерів .

Ось посилання на оголошення кожного із штатів які погодилися не оподатковувати працівників, які переїхали через пандемію.

Вся ця робота між штатами не є новим головним болем для працівників і роботодавців. Зараз це просто ще більший головний біль. давайте слухати податкового адвоката :

Коли працівник працює за межами штату або штатів, де працює роботодавець, він « створює фізичний зв’язок, підпорядковуючи роботодавця податковим режимам цієї юрисдикції », – написав Ларрі Брант, податковий адвокат в Портленді, штат Орегон, офіс юридичної фірми Foster Garvey.

Він пояснив, що роботодавці можуть оподатковувати державні податки на прибуток, податки на валовий прибуток, а також податки на продаж і використання. Податкові вимоги, встановлені на рівні міста або округу, можуть вступити в дію.

Окрім державних та місцевих податків, роботодавці повинні пам’ятати, що трудові та трудові закони штату, де працює віддалений працівник, як правило, застосовуватимуться до трудових відносин. «Ці закони можуть стосуватися... правил заробітної плати та годин, припинення роботи, недопущення конкуренції, комерційної таємниці, а також правил лікарняних та сімейних відпусток», – зазначив Брант.

Зокрема, він рекомендував роботодавцям зрозуміти державні та місцеві правила, що застосовуються до страхування компенсацій працівникам. Держави «зазвичай вимагають, щоб роботодавець зареєструвався для отримання компенсаційного страхування працівникам у штаті, де працівник надає послуги», — пояснив Брант. Якщо цього не зробити, роботодавець буде нести відповідальність, включаючи штрафи за недотримання законів штату про компенсації працівникам.

До пандемії штати зазвичай жили так, як називають податкові юристи «правило зручності».

Це працює так: якщо ваша робота розташована у роботодавця, скажімо, у Нью-Йорку, але ви живете або працюєте в іншому штаті «для зручності», а не тому, що роботодавець вимагає, щоб ви там проживали, тоді ви повинні сплатити податок на прибуток перед де б не була розташована робота. Наприклад, пасажири Нью-Йорка, які живуть у Нью-Джерсі чи Коннектикуті, швидше за все, будуть оподатковуватись подвійним оподаткуванням штатів, де вони живуть і працюють. Про це повідомляє Податковий фонд :

Массачусетс вимагає сплати податку на прибуток від тих, хто живе і працює в сусідньому Нью-Гемпширі (та інших місцях) під час пандемії, викликаючи заперечення та погрози судового розгляду з боку чиновників штату Граніт. Ця незвичайна ситуація, коли працівник міг заборгувати податок на прибуток штату свого роботодавця, навіть якщо він особисто в нього не ступив, є нововведенням епохи пандемії для Массачусетса, але вже було правилом у шести штатах. Це може призвести не тільки до виникнення податкових зобов’язань у двох штатах, але й до справжнього подвійного оподаткування: сплати податків двом державам на однаковий дохід без будь-яких заліків. Правила, подібні до того, що тимчасово прийнято в Массачусетсі, мають значні наслідки для дистанційних працівників.

Шість штатів — Арканзас, Коннектикут, Делавер, Небраска, Нью-Йорк і Пенсільванія — запровадили так звані правила зручності до COVID-19 пандемії, тоді як Массачусетс прийняв тимчасове правило отримання доходу з тим же ефектом у відповідь на дистанційну роботу в період пандемії.

Щоб запобігти подвійному оподаткуванню, деякі штати пропонують податковий кредит для людей, які живуть в одному штаті, але мають роботу в іншому. Деякі, але не всі. І це вимагає певних документів. У Податковій фундації пояснили:

Вірджинія пропонує кредит на податки, сплачені іншим штатам з доходу, отриманого в цих штатах, тому, коли платник податків подає свою податкову декларацію у Вірджинії, вона може зменшити свою відповідальність на суму, яку вона сплатила в Північній Кароліні. Найвища ставка Вірджинії в 5,7% трохи вище, ніж фіксована ставка Північної Кароліни в 5,25%, тож вона може в кінцевому підсумку виплатити Вірджинії деяку залишкову суму (і, звісно, ​​заплатити з будь-якого доходу, не пов’язаного з заробітною платою), але їй не гірше, ніж якщо вона просто виконала всю роботу у Вірджинії, окрім (не байдужої) клопоту з дотриманням податкових кодексів двох штатів.

Податковий фонд заявив, що Конгрес підтримує федеральне законодавство, яке запобігатиме подвійному оподаткуванню. Сенатські республіканці включили положення в свої Закон про охорону здоров'я, економічну допомогу, захист відповідальності та школи що запобігає подвійному оподаткуванню працівників, які виконують свою роботу віддалено за межами штату.

Закон HEALS зберігатиме ці винятки до 2024 року. Відповідно до закону HEALS, віддалений працівник все одно буде платити податок на прибуток у державі свого проживання та в будь-яких штатах, де вони працюють понад 90 днів протягом календарного року 2020. Починаючи у 2021 році та до 2024 року віддалені працівники все ще можуть оподатковуватись в обох штатах, якщо вони живуть в одному місці та працюють в іншому більше 30 днів на рік.

Майте на увазі, що штати та транскордонні службовці мають справу з цим роками. Але оскільки зараз так багато людей, які працюють віддалено, це набагато більш актуальна проблема.

Медсестра Джуді Галлоб витягує з холодильника в Феніксі в 2009 році пачку живої вакцини від вірусу свинячого грипу. Деякі потенційні вакцини від коронавірусу потребують ультрахолодного зберігання. (AP Photo/Росс Д. Франклін)

Коли буде безпечна та ефективна вакцина, знадобиться багато речей: мільярди голок, шприців, флаконів і працівники для введення та документування вакцин. Нам також знадобиться багато місця в морозильній камері для зберігання ліків.

Про це повідомляє галузевий веб-сайт Fierce Pharma :

Пара лідируючих вакцин проти COVID-19 на основі мРНК від Moderna і Pfizer може зіткнутися з проблемами логістики через потреби в ультрахолодному зберіганні для обох препаратів, заявили аналітики SVB Leerink у парі приміток клієнтів у четвер.

Посилаючись на дискусію на засіданні консультативного комітету CDC у середу, аналітики зазначили, що експерти висловили стурбованість тим, що температура, необхідна для зберігання мРНК-вакцин, «суворо обмежує» здатність дистриб’юторів відправляти уколи та здатність клінік вводити їх у широку зону. пацієнтів.

Надії на мРНК Pfizer і BioNTech, названий BNT162b2, спеціально підняли брови: за повідомленнями, вакцину потрібно зберігати при температурі -94° за Фаренгейтом і триватиме лише 24 години при температурі охолодження від 35,6° до 46,4°. Тим часом, більшість білкових субодиниць вакцин — тип, який розробляють для COVID-19, серед інших, Sanofi та Novavax — можуть зберігатися при охолодженні місяцями, зазначають аналітики.

Якщо для переможної вакцини для збереження життєздатності потрібні температури, близькі до нуля, це створить великі проблеми з розповсюдженням.

The Wall Street Journal повідомляє, що UPS і Lufthansa об’єднують «морозильні ферми» для зберігання вакцин. UPS будує «морозильні ферми ” у Венло, Нідерланди, та Луїсвіллі, штат Кентуккі. Хоча точне розташування об'єктів не є публічним, Про це повідомляє WLKY-TV що сховище має бути поблизу аеропортів:

Девід Грейвс, корпоративний менеджер і менеджер з комунікацій UPS, сказав, що в цих конструкціях буде розміщено до 300 морозильних камер при -80°C. Самі морозильні камери мають розмір середнього холодильника і можуть вмістити 48 000 флаконів з вакциною, сказав Грейвс.

Морозильні камери також будуть сертифіковані Управлінням з контролю за продуктами і ліками США для зберігання суперохолодженого вантажу. За його словами, компанія планує встановити ферму Луїсвілля до кінця року.

- сказав UPS у вересні він проведе тестові запуски, щоб налагодити логістику доставки вакцин. Основна історія успіху чи невдачі вакцини від COVID не лише в ефективності ліків. Логістика — завдання переміщення речей з одного місця в інше — ключ до перемоги у війнах, розбудови бізнесу та перемоги над вірусом. Коли логістика йде погано, у нас не вистачає туалетного паперу, засобів індивідуального захисту та вентилятора. Зазвичай ми не займаємося логістикою, поки не виникне проблема, тому, звісно, ​​ми повинні розглядати такі речі зараз.

Пояснили оборонні експерти , наприклад, що найбільші фінансові витрати війни – це не ракети чи кулі. Саме інфраструктура та матеріально-технічне забезпечення, які необхідні для доставки припасів, солдатів, танків і палива звідси туди і підтримувати їх роботу, коштують найбільше. The Брукінгський інститут підрахував що утримання цієї особи на службі в Афганістані коштує приголомшливий 1 мільйон доларів на морського піхотинця, і це вище вартості зарплати та техніки, яку використовуватиме морська піхота. Це лише інфраструктура та логістика.

Буде цікаво дізнатися, що відбувається за лаштунками на місцевому рівні, щоб підготуватися до того дня, коли вакцини стануть доступними. Поверніться назад і перегляньте програми проти поліомієліту, які влаштовувала ваша громада. Кого обслуговували першим, а кого щеплели останнім?

Як передісторію того, як це може піти погано, у 1980-х роках я працював у Гватемалі, де країна намагалася прищепити корінне населення проти поліомієліту. Вакцини проти поліомієліту потрібно зберігати прохолодніше, ніж приблизно 45 градусів за Фаренгейтом, але для тривалого зберігання потрібна температура глибокого заморожування. Деякі вакцини, що погано зберігалися, не змогли захистити дітей, і, у поєднанні з необґрунтованими чутками про змову, які стверджували, що уколи заразили дітей хворобою, це повернути зусилля щодо вакцинації в минуле . (Щоб отримати країну, знадобилися геркулесові зусилля вільний від поліомієліту в 1990 році , пізніше за всіх своїх сусідів.)

Уявіть собі, що в сучасну епоху теорії змови у кожного є, що станеться із вакцинацією, якби вакцини, які неправильно зберігалися, не могли захистити частину пацієнтів.

Цей твір, можливо, пов’язаний зі мною тому що воно використовувало слово «сплеск», коли я думав про ураган «Лора». Але реакція в Інтернеті на це переконала мене, що так багато людей відчувають те саме — витиснуті пандемією, економічним падінням, перемішаними шкільними календарями, соціальними та расовими заворушеннями, виборами, що розколюють, і природними катаклізмами. Для багатьох із нас це виснажило нашу здатність адаптуватися, пристосовуватися, пристосовуватися до всіх змін.

Поняття емоційної «сплеск здатності» є продуктом дослідження професора Університету Міннесоти Енн Мастен , який навчається «Ризик і стійкість». Ідея полягає в тому, що всі ми маємо психічні та фізичні адаптивні системи, які допомагають нам у короткочасних надзвичайних ситуаціях.

Для мене це та енергія та усвідомлення, які приходять безпосередньо перед і під час урагану у Флориді. А на третій день без електрики я розумію, що гострих відчуттів немає.

Доктор Мастен сказав про пандемію:

«Я думаю, що ми, можливо, недооцінюємо, наскільки серйозними є нещастя, і що люди можуть відчувати нормальну реакцію на досить серйозну і триваючу, що розгортається, каскадну катастрофу», – каже Мастен. «Важливо визнати, що це нормально в ситуації великої невизначеності та хронічного стресу виснажитися, відчувати злети й падіння, відчувати себе виснаженим або переживати періоди вигорання».

Наукова письменниця Тара Хаелле спілкувався з іншими фахівцями з психічного здоров’я, які сказав, що це зовсім не дивно що ви, які досягли високих успіхів, можете відчувати себе особливо виснаженими пандемією:

«Не дивно, що, будучи людиною, яка все життя досягла великих успіхів, я відчував себе особливо пригніченим і занедбаним, оскільки місяці тягнулися», — каже Поліна Бос, к.т.н ., сімейний терапевт і почесний професор соціальних наук в Університеті Міннесоти, який спеціалізується на « неоднозначна втрата ».

«Для тих, хто досяг високих успіхів, важче, — каже вона. «Чим більше ви звикли вирішувати проблеми, доводити справи до кінця, мати рутину, тим важче вам буде, тому що все це зараз неможливо. Ви відчуваєте безнадійність і безпорадність, а це недобре».

Найбільша несподіванка, як розповіли експерти Haelle, полягає в тому, що ми можемо подумати, що якось на нас може не вплинути все, що змінилося навколо нас. Це змушує мене думати, що було б дійсно підтверджуючим і зміцнюючим для журналістів запевнити людей, які відчувають себе виснаженими, що вони відчувають щось, що не є аномальним чи навіть несподіваним.

'В цьому випадку, це втрата про спосіб життя, про можливість зустрічатися з друзями та родичами», – каже Босс. «Можливо, це втрата довіри до нашої влади. Це втрата нашої свободи пересуватися в нашому повсякденному житті, як ми раніше». Це також втрата високоякісної освіти або загального освітнього досвіду, до якого ми звикли, враховуючи закриття шкіл, змінені відкриття та віртуальне навчання. Це втрата ритуалів, таких як весілля, випускні та похорони, і навіть менші «ритуали», такі як відвідування спортзалу. Однією з найважчих втрат, до яких я можу пристосуватися, є те, що я більше не займаюся дослідженнями та не пишу в кав’ярнях, як я робив більшу частину свого життя, починаючи з молодших класів.

«Це все те, до чого ми були прив’язані та любили, і зараз їх немає, тому втрата неоднозначна. Це не смерть, але велика, велика втрата», – каже Босс. «Те, що у нас було, у нас забрали».

Доктор Матсен запропонував розглянути наступне:

Ми повинні очікувати від себе менше, а поповнювати більше», – каже Мастен. «Я думаю, що ми переживаємо період великого самопізнання:

- Де я беру свою енергію?

- Який час простою мені потрібен?

– Зараз все змінилося, і, можливо, знадобиться деякий роздум і самопізнання, щоб дізнатися, які ритми життя мені потрібні зараз?»

«Коли ми змушені переосмислити свої можливості та розширити те, що ми вважаємо самообслуговуванням, іноді це обмеження відкриває нові способи життя та мислення», – каже Мастен. «Ми не дуже контролюємо глобальну пандемію, але ми контролюємо наше повсякденне життя. Ви можете зосередитися на планах на майбутнє і на тому, що має значення в житті».

Це змусило мене подумати, що я хотів би, щоб журналісти пішли до тих, хто досяг високих успіхів у вашій спільноті, людей, якими ми захоплюємося, і дізналися, що вони роблять, щоб пережити невизначені часи. Подумайте про бізнес-лідерів, людей, які формують вашу мистецьку сцену, будівельників і творців, релігійних і громадських лідерів, керівників університетів і лікарень, справжніх лідерів політичної та культурної думки за гендерними, расовими, етнічними та економічними ознаками.

Навіть якщо ви виявите, що люди, якими ми найбільше захоплюємося, переживають ці місяці, було б корисно побачити, що ми, прості смертні, не самотні.

У моєї колеги Крістен Хер є цікавий матеріал про нову роль ресторанних письменників, коли люди не можуть сидіти і їсти в ресторанах. Вона повідомила про «Рейтинги комфорту COVID» реєстру округу Ориндж, які оцінюють ресторани за 12 критеріями (перевірка температури біля дверей, застосування масок, дезінфікуючий засіб для рук, ресторани на вулиці тощо), але жодна річ не відповідає рейтингу від A до F.

Оглядач Washington Post Даніель Аллен написала про свого двоюрідного брата Майкла, який відбуває покарання у в'язниці і був частиною пожежних команд, які боролися з найбільшою лісовою пожежею в історії Каліфорнії. Цей рядок мене зворушив: «Програма пожежогасіння для ув’язнених також показує нам, що саме було потрібно Майклу, який виріс у Південному Центральному Лос-Анджелесі. раніше він скоїв свої злочини: ту саму можливість для значущої та визнаної роботи та позитивних соціальних зв’язків».

Спортивний оглядач Dallas Morning News Кевін Шерінгтон привів нас у п’ятницю ввечері на футбольний матч у середній школі Техасу в цьому «новому зв’язку». Уболівальники носять маски, вболівальники сидять на зелених точках, а стадіон (зазвичай) лише для стоячих місць повинен залишатися напівпорожнім. Гравці, тренери та натовп, схоже, змирилися з дотриманням обмежень, хоча б не з іншої причини, крім як рятувати те, що вони можуть, від життя Техасу.

Мені сподобався заголовок: «Грати в шкільний футбол у стерильній обстановці – це все одно, що намагатися влаштувати рок-концерт у лікарняній палаті».

Ми повернемося завтра з новим випуском Covering COVID-19. Зареєструйтеся тут, щоб отримати його прямо на вашу скриньку.

Ел Томпкінс – старший викладач у Пойнтері. З ним можна зв’язатися електронною поштою або через Twitter, @atompkins.