Шановні керівники редакцій, кольорові журналісти не можуть виконати всю роботу

Ми готові виконувати роботу. Ми виконували роботу. Але нам потрібно, щоб ви посилили своє союзництво.

За годинниковою стрілкою, зверху ліворуч: демонстранти на площі Ріттенхаус у Філадельфії; члени азіатсько-американської комісії Массачусетса в Стейтхаусі в Бостоні; іммігранти в тимчасовому притулку для дітей без супроводу в Хомстеді, Флорида; і старійшини індіанських племен із військовими ветеранами навпроти нафтопроводу Dakota Access у Кеннон Бол, Північна Дакота (фото AP).

Шановні колеги менеджери!

Це вже поза часом, хто вам прямо сказав: кольорові журналісти в агонії.

Не почнеться цього тижня через протести між узбережжям через жорстокість поліції та расове профілювання. Не почалося минулого місяця, тому що американці азіатського походження зазнали непропорційного жорстокого поводження з боку людей, які дезінформовані, які звинувачують нас як джерело коронавірусу. Не починаючи з 2018 року, оскільки сім’ї іммігрантів були розірвані, оскільки діти томилися в ганебних умовах у прикордонних таборах. Не починаючи з поколінь тому, тому що колонізатори відібрали цю землю у її корінних мешканців.

Ми були в агонії. Ми завжди в агонії.

Тому що ми не можемо приховати нашу расу.

Тому що наші громади непропорційно страждають.

Менша зарплата. Гірше охорона здоров’я. Redlining. Харчові пустелі. Упущені можливості для навчання.

Але ми все одно з’являємося. Ти слухаєш?

Це час, коли кольорові журналісти — особливо чорношкірі — заслуговують на те, щоб мати можливість говорити свою правду. Для них Ахмауд Арбері, Бреонна Тейлор і Джордж Флойд не лише обличчя в новинах. Вони нагадують про ризики, з якими щодня стикаються їхні подружжя, їхні діти та самі журналісти, навіть коли вони мають бути в безпеці на власній вулиці чи у власному домі.

Якщо ви не кольоровий журналіст, це це час, коли вам потрібно виконати роботу. Вам потрібно прислухатися до своїх офіцерів з питань різноманітності, ваших комітетів з питань різноманітності, ваших ресурсних груп співробітників. Ви повинні слухати, і ви повинні використовувати свій авторитет, щоб підняти різні голоси.

І вам — шановний менеджер Білого — потрібно виконувати роботу, навіть коли криза, здається, пройшла. Нас пригнічує раптовий шквал: «Ви в порядку?» Ні. Ми не в порядку.

Кожен день наповнений мікроагресіями. Колега по роботі, який неодноразово називає нас на ім’я іншого американця азіатського походження. Колега, який не навчиться вимовляти наше шестибуквенне ім’я, але може без паузи обдурити Шостаковича. Незнайомець, який торкається нашого волосся. Кооптація нашої культури. Неповага до наших святих ікон.

Ми в агонії. Ми в агонії з тих же причин, що й ви. Сам акт висвітлення новин означає, що ми регулярно травмуємо себе. Ми травмуємось, коли боремося з натовпом, сльозогінним газом і гумовими кулями, щоб отримати історію — і коли ми згорбившись над моніторами як щитом між найбільш тривожними зображеннями та нашою аудиторією.

Але ми виконуємо роботу. Ми робимо роботу, тому що віримо в журналістику. Ми виконуємо роботу, тому що, якщо ми цього не зробимо, ми не можемо вірити, що наші білі колеги будуть ставитися до наших спільнот з гідністю, на яку вони заслуговують.

Поміркуйте, як висвітлювалася епоха громадянських прав. Особи, які приймали рішення у головних редакціях 1960-х років, були білі люди. Люди, які доносили для них новини, були білими людьми. Яскраві образи жорстокості викликали заклики до зміни політики. Люди, чиє життя було роздільним і абсолютно нерівним, не мали можливості розповідати власні історії. Уявіть собі, якби 60 років тому було місце для ще більшої кількості чорношкірих журналістів, щоб ширше повідомляти про звірства в їхніх районах. Можливо, реформа була проведена швидше.

Для кольорових журналістів важче, ніж будь-коли, не включити себе в роботу. Об’єктивність довгий час вважалася ознакою справедливого та точного висвітлення новин, але в наших репортажах необхідно привнести власну людяність. Так ми налагодимо справжній зв’язок із нашою аудиторією. Це час, коли новини повинні стимулювати обґрунтовані дії.

Білим менеджерам, які нас слухали і бачили, дякую. Ви визнаєте, що кожна точка зору має цінність, незалежно від того, чи ця думка має назву. Вам незручно ставитися до статус-кво. Ви ті, хто моделює те, що мають робити інші менеджери — журналісти різного походження. Дякую.

Ми, кольорові журналісти, тут. Ми готові виконувати роботу. Ми виконували роботу. Але нам потрібно, щоб ви посилили ваше союзництво.

Мої колеги-менеджери, справді слухайте. Дайте нам простір, щоб розповідати наші історії по-своєму. Ми можемо бути справедливими і точними, але ми не повинні залишати частину себе на цьому шляху. Перегляньте, що ви маєте на увазі, коли просите нас бути об’єктивними. Створіть більший стіл, щоб більше з нас могли брати участь у прийнятті рішень. І навчіться сидіти з дискомфортом.

Разом ми можемо створити редакції, на які заслуговує наша аудиторія.

Доріс Труонг є директором Пойнтер з навчання та різноманітності. З нею можна зв’язатися за адресою електронна пошта або в Twitter за адресою @doristruong .

• Зробіть різноманітність пріоритетом під час пандемії

• «Беззброєний чорношкірий чоловік» означає не те, що ви думаєте
• Чому ініціативи щодо різноманітності новин не працюють? Виною журналістську культуру.
• Це нормально називати щось расистським, якщо воно расистське

Ця історія спочатку була опублікована 5 червня.