Віртуальна ньюзрум: запровадження журналістики в цифрову епоху

віртуальна редакція _ депозитфотографії

Зараз я сиджу за столом у їдальні в Лос-Анджелесі з двома ноутбуками, мобільним телефоном і iPad. Я працюю з штатними письменниками, які живуть у Чикаго, Вашингтоні, округ Колумбія, і неподалік від Тампи. Я також спілкуюся віртуально з викладачами Пойнтерського факультету, допоміжними викладачами та фрілансерами, які пишуть для нас, деякі з яких живуть у Флориді, але деякі ні.

Оскільки майбутнє новин все ще формується, а природа новин залишається перехідною, ми можемо однозначно сказати: ми більше не працюємо так, як робили 10, 5 чи навіть 2 роки тому.

Завдяки технологіям ми можемо — і робимо — повідомляти про новини з більшою швидкістю та більшим обсягом. Інтернет, мобільні телефони, планшети, носимі та інші пристрої дозволяють нам давати аудиторії те, що вони хочуть, коли вони цього хочуть і як вони цього хочуть.

Скорочення штату, додаткові робочі обов’язки, скорочення та переміщення робочих місць та інші скорочення витрат також сприяють потрясінням, які зазнали тисячі журналістів за останні роки.

Все це призвело до ери віртуальної редакції. Працюючи віртуально, я маю на увазі, що журналісти можуть працювати за межами офісу, можливо, вдома, у кав’ярні чи в спільному приміщенні, а також створювати роботу для новинної організації чи веб-сайту, які працюють на відстані.

Коли я готуюся до переходу зі своєї тимчасової ролі редактора Poynter.org, я пишу те, що, сподіваюся, буде першим із кількох дописів у віртуальній редакції, посібником і розмовою з вами про проблеми віддаленої роботи для новин. організація.

Протягом десятиліть журналісти працювали в бюро, віддалених від головної редакції, або були позаштатними з дому, іноді за тисячі миль від своїх редакторів та колег. Але сьогодні більше журналістів працюють самостійно або, навіть якщо вони залишаються на зарплаті, за межами типової редакції. Технологія робить це можливим.

Віртуальна робота також розширюється частково тому, що кількість робочих місць у цифрових новинах зростає. За оцінками Pew Research Center звіт про цифрову звітність що новинні видання, які створили лише цифрові операції, створили майже 5000 постійних редакторських робочих місць. Часто це невеликі та бережливі операції, якими займається менше чотирьох осіб. І всі ці журналісти можуть працювати в різних місцях.

Під час роботи віртуальних новин зникають усі переваги, які редактор може використати, проходячи по кімнаті: контакт обличчям до обличчя, читання мови тіла та зв’язки, які утворюються, коли ми ділимося фізичним простором.

Якщо ви письменник, подібні зручності зникнуть, якщо ви працюєте віддалено. Якщо у вас є запитання про зміни у вашій історії, ви не можете просто підійти до столу редактора, щоб поспілкуватися. Або якщо вам потрібен номер телефону для джерела, ваш колега, який може допомогти, може перебувати в іншому штаті, а не на сусідньому столі.

Для редакторів завдання роздачі завдань, узгодження тривалості і термінів розповіді, упорядкування візуальних матеріалів, редагування та перевірки фактів — усе це стає ще одним рівнем складності під час віртуального спілкування. Для тих, хто виконує цю роботу, постає проблема повного розуміння того, що очікується, впоратися з непередбаченими подіями, передати свої історії чи зображення в електронному вигляді та отримати відгук про свою роботу. У деякі дні спілкування дає збій, і мало що можна зробити, щоб виправити щось здалеку.

Але є методи та підходи, які можуть зняти біль із процесу. Я спілкуюся зі своїми колегами по Пойнтеру, наприклад, найбільш ефективними або найзручнішими для письменників способами, і загалом це добре працює.

Тим не менш, я лише іноді бачу співробітників Poynter.org особисто, і я не можу регулярно відвідувати збори персоналу Poynter. Замість цього ми проводимо Google Hangouts, або я слухаю зустрічі по телефону для конференцій.

Я не знаю всіх своїх колег так добре, як хотілося б. Скоріше ми дізнаємося один про одного електронною поштою чи телефонними дзвінками та під час моїх нечастих візитів до Санкт-Петербурга.

З іншого боку, я не витрачаю години на дорогу щотижня і можу використовувати час на роботу. Я роблю перерви на каву, пройшовши п’ять футів до кухні, і миттєво повертаюся, доступний для будь-яких запитів щодо редагування. У своєму постійному пошуку балансу між роботою та особистим життям я можу займатися домашніми справами, не впливаючи на роботу.

Я переконаний, що працював на новинних веб-сайтах більше десяти років, що журналісти з певними навичками та характерами найкраще адаптуються до роботи таким чином. Наймання та навчання для віртуальної редакції вимагає додаткових міркувань, але я детальніше розповім про цю тему в наступній публікації.

Якщо ви працюєте віртуально або керуєте тими, хто це робить, розкажіть мені про свій досвід і проблеми. Перейдіть у поле для коментарів нижче або напишіть мені на ssoshiro@gmail.com і давайте поговоримо. Ви також можете зловити мене в Twitter: @sandraoshiro.