Звільнення вразили The Sacramento Bee, оскільки МакКлатчі скорочує персонал по всій компанії

(AP Photo/Rich Pedroncelli)

У понеділок компанія Sacramento Bee прийняла раунд звільнень, останнє у серії скорочень персоналу, здійснених її материнською компанією McClatchy Company.

Виконавчий редактор Sacramento Bee Джойс Терхаар визнала звільнення в понеділок вранці в електронному листі до співробітників, в якому не вказано кількість скорочених працівників. Вона відмовилася коментувати звільнення в електронному листі Пойнтеру.

«Люди, як ви всі, ймовірно, знаєте, у нас сьогодні були звільнення», – йдеться у записці. «Всіх, хто постраждав від звільнення, повідомили. Крім того, ми пропонуємо деякі викупи. Деякі з вас належать до категорій вакансій, які отримують фактичні пакети. Крім того, ми розглянемо інші звернення».

На початку цього місяця МакКлатчі повідомили чистий збиток у розмірі 95,6 мільйонів доларів США в першому кварталі 2017 року, здебільшого через триваюче зниження друкованої реклами та одноразового платежу, пов’язаного з балансовою вартістю частки компанії в CareerBuilder. Компанія збільшила прибуток від цифрових технологій на 11,7 відсотка, але вона все ще має борг у розмірі 873,7 мільйона доларів, більшу частину якого забезпечено McClatchy's. Купівля 2006 року Найта Ріддера за 4,5 мільярда доларів.

The McClatchy Company, національна газетна мережа зі штаб-квартирою в будівлі The Sacramento Bee в центрі міста, останніми тижнями звільнила співробітників кількох своїх редакцій. 2 травня The Fresno (California) Bee повідомили було звільнено вісім співробітників редакції. The Seattle Times повідомили У квітні News Tribune з Такоми, штат Вашингтон, також готувався до скорочень, оскільки редактор Карен Петерсон оголосила про свою відставку .

Підставою для скорочень є постійне зниження доходів від друку, яке колись підтримувало набагато більші редакції в McClatchy та інших місцях у Сполучених Штатах. 25 січня МакКлатчі оголосила що член ради та давній керівник цифрових медіа Крейг Форман стане його новим генеральним директором. в інтерв'ю з The Bee , Форман висловив бажання посилити цифрові зусилля компанії, при цьому «дуже уважно ставлячись до нашого розподілу ресурсів».

В останні місяці МакКлатчі розпочали програму перебудови спрямований на «упорядкування» компанії, зосереджуючись на регіоналізації аудиторії, виробництва, кадрів і фінансів McClatchy. Чотири нових «регіональних» видавництва були названі в березні для нагляду за бізнес-операціями в портфоліо МакКлатчі з 30 публікацій.

Особливо важкий рік був у видавців місцевих та обласних газет. Великі роздрібні торговці, такі як Macy’s скоротити або виключити витрати на рекламу на багатьох ринках, і більшість доходів від нової цифрової реклами з’їдені Facebook і Google . Хоча національні видавці, такі як The New York Times і The Washington Post, досягли успіху в зростанні прибутку від тиражу, перетворивши читачів на цифрових передплатників, цю стратегію виявилося складно відтворити для багатьох газетних компаній у невеликих містах і містах.

Примітка редактора: Пойнтер отримує фінансування через навчальне партнерство з McClatchy. Компанія не має впливу на вміст наших новин.